Bureaudestalents

Organisation & rituels d’équipe

Chez Bureau des Talents, l’organisation est pensée pour favoriser l’expertise métier, le partage et la performance collective.
Les recruteurs sont structurés en squads par spécialisation :

• Squad Finance

• Squad Tech / IT

• Squad Sales

• Squad Marketing

• Squad Industrie / BTP

• Squad Médicale / Life Science

Chaque squad fonctionne comme un collectif autonome, animé par une logique d’entraide plutôt que de compétition interne.

Un weekly par squad est organisé chaque semaine.
C’est un rituel clé où les recruteurs partagent :

• leurs wins (closings, avancées)

• leurs losses (process perdus, blocages)

• leurs demandes d’assistance (sourcing, closing, stratégie client)

👉 Pas de management descendant, mais un cadre clair et des échanges entre pairs, orientés apprentissage rapide et amélioration continue.

Le défi n’est pas uniquement opérationnel.
Il est organisationnel, méthodologique et technologique :

• structurer un collectif de recruteurs indépendants

• harmoniser les pratiques sans les rigidifier

• industrialiser ce qui peut l’être sans perdre la qualité humaine

Bureau des Talents investit fortement dans les outils, l’automatisation et l’IA pour améliorer :

• la qualité des shortlists

• la rapidité d’exécution

• la fiabilité des décisions de recrutement

👉 L’opportunité pour les recruteurs est d’évoluer dans un environnement où l’expertise est valorisée, les méthodes sont éprouvées et les défis sont concrets, à fort impact business.

Nous avons conçu un processus rapide, humain et efficace, pensé pour évaluer les compétences réelles tout en respectant le temps des candidats.

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Étape 1 – Appel de préqualification (15 min)

Un premier échange téléphonique pour valider les fondamentaux :

• parcours

• motivations

• adéquation avec le modèle Bureau des Talents

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Étape 2 – Entretien de découverte (30 min)

Entretien avec Marie Eltz Directrice Générale, pour approfondir :

• l’expertise métier

• la manière de travailler

• les attentes mutuelles

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Étape 3 – Entretien de découverte (30 min)

Échange avec Alexandre Scheck, Président du Bureau des Talents, autour de :

• la vision

• le modèle

• les opportunités concrètes au sein du collectif

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Étape 4 – Rencontre physique & mise en situation

Rencontre dans nos bureaux avec :

• échanges informels avec l’équipe

• mise en situation courte (cas ou test léger sur le recrutement)

👉 L’objectif n’est pas de piéger, mais de projeter concrètement dans le quotidien.

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Étape 5 – Proposition

Si l’alignement est là: on avance ensemble!