En lien direct avec le chef de projet et les équipes techniques, vous jouerez un rôle central dans le management de projet (performance, coût, délai, risque) et dans l’amélioration continue des processus. Vous interviendrez sur la planification, le suivi budgétaire, la gestion des risques et le pilotage des ressources, au cœur de notre projet :

Vos missions principales

1. Gestion de la planification du projet

• Élaborer et mettre à jour les plannings détaillés (rang 0 et rang 2), en intégrant feuilles de route, lots d’études et prestations sous-traitées.

• Développer et suivre les courbes de charge et d’avancement physique, mettre en place les indicateurs de suivi (production des livrables).

• Collecter l’avancement hebdomadaire auprès des équipes, comparer prévisionnel/constaté, analyser les plannings des prestataires, identifier les chemins critiques.

• Définir et animer des plans de rattrapage ou d’optimisation, mettre en place Power BI pour le suivi d’avancement.

2. Gestion des coûts du projet

• Améliorer l’outil interne de suivi des coûts à terminaison (CAPEX), automatiser les mises à jour et développer un reporting Power BI.

• Mettre en place un processus de suivi continu des coûts en lien avec l’avancement des études et devis du projet.

• Suivre les dépenses engagées, mettre en place des indicateurs de suivi, et actualiser les prévisions budgétaires (atterrissage fin d’année).

3. Pilotage de l’analyse de risques

• Reprendre et mettre à jour régulièrement l’analyse de risques du projet avec les équipes techniques.

• Évaluer et coter les risques, définir provisions coûts/délais et plans d’actions associés.

• Suivre trimestriellement le portefeuille des risques et déployer un outil de gestion dédié.

4. Processus de gestion de projet et plan de management

• Structurer les processus coûts/délais/risques avec des routines de mise à jour systématiques.

• Mettre à jour et formaliser le plan de management projet sur les volets coûts, délais et risques.

• Contribuer à l’amélioration continue des méthodes internes de gestion de projet.

5. Pilotage des ressources et coordination

• Assurer la bonne allocation des ressources au sein de l’équipe technique.

• Favoriser la communication entre métiers et sous-traitants, et soutenir la priorisation des tâches.

6. Reporting et communication

• Produire des indicateurs, notes de méthodologie et tableaux de bord fiables pour piloter l’avancement.

• Assurer une communication régulière et claire auprès du chef de projet et des équipes, notamment sur les écarts, risques et plans d’action.

Ce poste est l’occasion de jouer un rôle clé dans la structuration et l’optimisation du projet d’OTRERA, en contribuant directement à la réussite de projets de haute technicité et d’envergure stratégique pour la transition énergétique.

Compétences techniques :

• Maîtrise des méthodes et outils de gestion de projet (performance / coûts / délais / risques).

• Maîtrise de Primavera P6 et capacité à élaborer et analyser des plannings complexes.

• Capacité à piloter et suivre l’avancement des tâches, identifier les écarts et proposer des pistes d’optimisation.

• Expérience dans l’animation de réunions de brainstorming sur les risques.

• Connaissance des normes ISO liées à la gestion de projet.

• Aptitude à spécifier et piloter des prestations en lien avec le management de projet.

Savoir-être et compétences transversales :

• Analyse & esprit critique : analyser globalement la gestion de projet, anticiper les risques, proposer des plans d’action, adapter méthodes et outils aux enjeux et à la taille de l’entreprise, définir les priorités et faire des choix.

• Rigueur & initiative : traitement rigoureux de l’information et capacité à proposer des améliorations.

• Relations & communication : travailler en équipe, aller chercher les informations auprès des interlocuteurs, accompagner l’équipe technique pour la prise en compte de la culture projet, communiquer régulièrement sur l’avancement, les risques et les points techniques critiques.

Vous serez reçu par notre équipe technique et par notre RRH.