En lien direct avec le chef de projet et les équipes techniques, vous participerez activement au management de projet (performance, cout, délai, risque), au suivi et à l’amélioration continue des processus du projet :
Planification et suivi de projet : élaborer et mettre à jour les plannings détaillés, suivre l’avancement des activités, mettre à jour les indicateurs de suivi, identifier les écarts et proposer des pistes d’optimisation.
Pilotage des ressources et coordination : contribuer à la bonne allocation des ressources, faciliter la communication entre les différentes équipes et parties prenantes, et soutenir l’équipe dans la priorisation des tâches.
Suivi du cout à terminaison du projet : suivre au fil de l’eau le cout à terminaison du projet et les dépenses du projet, participer à l’actualisation des prévisions de coûts et à l’amélioration des outils de suivi.
Gestion des risques : identifier et suivre les risques projets, proposer des plans d’action, mettre en place les provision (couts & délais), participer à l’animation de réunions de brainstorming et à la mise en place d’outils de suivi.
Processus : mettre en place et améliorer les processus de gestion de projet.
Reporting et communication : produire des indicateurs et tableaux de bord pour le suivi de l’avancement, et communiquer régulièrement avec l’équipe sur les points clés, les risques et les actions à venir.
Ce poste est l’occasion de jouer un rôle clé dans la structuration et l’optimisation du projet d’OTRERA, en contribuant directement à la réussite de projets de haute technicité et d’envergure stratégique pour la transition énergétique.
Compétences techniques :
Maîtrise des méthodes et outils de gestion de projet (performance / coûts / délais / risques).
Maîtrise de Primavera P6 et capacité à élaborer et analyser des plannings complexes.
Capacité à piloter et suivre l’avancement des tâches, identifier les écarts et proposer des pistes d’optimisation.
Expérience dans l’animation de réunions de brainstorming sur les risques.
Connaissance des normes ISO liées à la gestion de projet.
Aptitude à spécifier et piloter des prestations en lien avec le management de projet.
Savoir-être et compétences transversales :
Analyse & esprit critique : analyser globalement la gestion de projet, anticiper les risques, proposer des plans d’action, adapter méthodes et outils aux enjeux et à la taille de l’entreprise, définir les priorités et faire des choix.
Rigueur & initiative : traitement rigoureux de l’information et capacité à proposer des améliorations.
Relations & communication : travailler en équipe, aller chercher les informations auprès des interlocuteurs, accompagner l’équipe technique pour la prise en compte de la culture projet, communiquer régulièrement sur l’avancement, les risques et les points techniques critiques.
Vous serez reçu par notre équipe technique et par notre RRH.
Rencontrez Raphaël, Chef de projet
Rencontrez Alexane, Chargée de mission Stratégie et Innovation