How To : Work in family businesses
22 oct 2019
En 2019, l’Europe compte plus de 14 millions d’entreprises familiales, qui, à elles seules, représentent près de 50% du PIB. Souvent synonyme de stabilité et de pérennité, une affaire familiale peut aussi s’avérer difficile à manoeuvrer.
Pour comprendre leurs problématiques et leur fonctionnement, nous sommes donc allés rencontrer ceux qui réussissent leur vie de famille aussi au bureau, pour le meilleur, et pour le pire…
Grégoire Lincet nous a donné rendez-vous à Dijon, capitale historique du duché de Bourgogne, reconnue notamment pour son industrie agro-alimentaire traditionnelle. Le fils cadet de la famille s’y est installé en 2018 pour perpétuer un savoir-faire transmis de générations en générations, la fabrication de fromage. Après 6 ans d’expériences professionnelles variées, il a pris la gérance de la fromagerie Gaugry, une filiale du groupe Lincet, fort d’une expérience qui lui était indispensable avant de reprendre le flambeau.
« Je pense que l’expérience d’être salarié dans tout ce qu’il y a de plus classique dans une entreprise c’est une expérience hyper enrichissante. Pour l’épanouissement personnel, le fait de se dire qu’on peut réussir sans ses parents. »
A Bruxelles, nous avons rencontré Darius Movaghar, conseiller stratégique au European Family Businesses. Depuis 10 ans, il défend les intérêts des entreprises familiales en Europe. Pour lui, une transmission d’entreprise réussie passe aussi par la formation et l’aide de personnes extérieures.
« Les entreprises doivent être honnêtes avec elles-mêmes et se dire : « Est ce qu’on a besoin d’une aide extérieure pour cette transmission ? ou même en général pour la vie de l’entreprise ? » je pense que les entreprises familiales seront bien plus fortes sur le long terme dès qu’elles accepteront réellement qu’il y a certaines choses qu’elles ne savent pas. Qu’elles ne peuvent pas faire en interne. »
Profitant de notre séjour à Bruxelles, nous avons poussé la porte du BOA, un bar à cocktails Karaoké, lancé en 2018 par Morgane, Gregoire et leur associée Tiphaine. Aujourd’hui, parents de trois enfants, Morgane et Greg travaillent ensemble depuis déjà une dizaine d’années et connaissent donc parfaitement les rouages de l’entrepreneuriat en couple.
« Il y a des gens qui ne sont absolument pas faits pour travailler en famille ou en couple. Faut que ca soit naturel, si c’est forcé ça marchera pas. Faut essayer et on le sait très très vite. Je pense que même au moment du business plan, de monter le projet, si on voit que ça n’accroche pas, il ne faut même pas démarrer, parce qu’après c’est compliqué pour la vie de couple je pense si ca se passe mal. »
Au delà de faciliter les échanges et les prises de décisions, Tiphaine nous a ensuite confié que s’associer à une famille nécessitait surtout de le faire avec un couple ou une fratrie solide.
Más inspiración: Relaciones entre colegas
Le charisme : un « talent spécial » qui dissimule l'incompétence ?
Qu'est-ce le charisme exactement et comment ne pas perdre son esprit critique face à ce talent spécial ?
20 mar 2024
« Disponible, agréable, sans égo : l’IA est ma collègue préférée »
Plutôt que de trembler devant l'évolution rapide de l'intelligence artificielle, notre journaliste en a fait un collègue infaillible.
13 mar 2024
Être un (bon) allié féministe en entreprise : le guide pour les nuls
Être un bon allié féministe au travail, ça s'apprend. Voici quelques règles à suivre absolument...
07 mar 2024
Clash au travail : comment se chicaner de façon constructive et utile ?
Les désaccords au travail ne sont pas seulement inévitables : ils sont nécessaires.
21 feb 2024
« Chaque mois, je me retrouve en coloc’ avec mon boss et mes collègues »
« Ça a l’air chelou ? Ça l’est sur le papier, pas dans la réalité. Je vous raconte l’histoire de cette colocollègue plutôt réussie »
13 feb 2024
¿Estás buscando tu próxima oportunidad laboral?
Más de 200.000 candidatos han encontrado trabajo en Welcome to the Jungle
Explorar ofertas