Stage Ingénieur.e production : processus et amélioration continue

Stage(6 mois)
Paris
Télétravail non autorisé
Salaire : 1K à 1,3K € par mois
Début : 04 janvier 2026
Éducation : Bac +5 / Master

TABOBINE
TABOBINE

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Questions et réponses sur l'offre

Le poste

Descriptif du poste

Tabobine poursuit sa croissance et renforce son pôle production pour accompagner ses nouveaux défis industriels.

Nous recherchons un(e) stagiaire ingénieur(e) passionné(e) par le terrain et l’amélioration continue, afin d’optimiser nos processus et participer activement au développement de notre outil de production.

Thème 1 : Amélioration des processus existants (40%)

  • Analyser et optimiser les modes opératoires, les flux d’outils et les processus de production.

  • Identifier et mettre en place les bonnes pratiques d’atelier.

  • Proposer une méthode de revalorisation pour nos références obsolètes.

  • Développer les compétences de l’équipe production (fiches de compétences, formation, accompagnement vers plus d’autonomie).

Thème 2 : Industrialisation de nouveaux produits (40%)

  • Définir le plan d’industrialisation d’un nouveau produit Tabobine.

  • Piloter l’introduction de nouvelles références (sourcing, stockage, flux).

  • Challenger et adapter la ligne de production existante pour accueillir les nouveaux produits.

  • Optimiser l’aménagement de l’espace de production.

Thème 3 : Qualité (20%)

  • Définir et suivre des critères de qualité à chaque étape du processus de production.

  • Mettre en place et suivre des indicateurs clés de performance (KPIs).

  • Développer et déployer de nouveaux processus pour renforcer la qualité globale.


Profil recherché

Étudiant(e) en dernière année d’école d’ingénieur, spécialité production, industrialisation ou généraliste.

Tu es curieux(se), autonome et force de proposition.

Tu apprécies le terrain, le travail en équipe et n’as pas peur de mettre les mains dans le cambouis.

Tu es rigoureux(se), méthodique et sensible à l’organisation.

Une première approche des outils d’amélioration continue (Lean, 5S, Kaizen, etc.) serait un plus


Déroulement des entretiens

  • Call avec l’équipe RH (10 min)

  • Entretien avec Agathe, DRH (30 min)

  • Assess First (30 min)

  • Entretien avec Anaëlle, Responsable du pôle (1 H)

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