Contexte

Le réseau mondial de maintenance des moteurs civils LEAP connaît aujourd'hui une croissance sans précédent :

- 6 shops en activité et 20 partenaires offloads à travers le monde,

- 4 nouveaux sites en construction ou extension,

- une montée en puissance des effectifs de 3 000 à 5 000 personnes sur l'horizon du PMT,

- une activité multipliée par 4 entre 2023 et 2028.

En parallèle de ce ramp-up historique, l'activité MRO des moteurs LEGACY (CFM56, GE90, …) reste soutenue et constitue un enjeu stratégique majeur pour CFM.

Pour accompagner cette double dynamique, la Direction Maintenance Moteurs Civils (SAE LM) a créé une Business Unit Outillages, rattachée au Directeur des Opérations Globales (LMR).
Cette nouvelle entité a pour mission d'assurer la maîtrise globale des capacités, des flux et de la performance outillages au service du réseau mondial.

Enjeux du poste :

Au sein de cette BU, un pôle dédié aux activités Achat & Vente des outillages MRO LEGACY est en cours de structuration.
Ce pôle, composé d'une équipe d'environ 10 collaborateurs (chargés d'affaires ADV et experts outillages), constitue un acteur clé pour garantir la disponibilité et la performance des moyens de maintenance de nos clients dans le monde entier.

Mission principale :

Le poste consiste à prendre lead opérationnel et stratégique du pôle Outillages MRO LEGACY, avec une feuille de route ambitieuse :

- Manager et animer l'équipe ADV / technique avec exigence et bienveillance,

- Structurer le fonctionnement du pôle, en lien avec les métiers connexes (BE, Qualité, Achats, SPM, …).

- Piloter la performance : définir les KPI, en assurer le suivi et conduire les plans d'actions associés.

- Définir la stratégie globale du pôle et porter les axes de transformation auprès de la BU et des instances internes.

- Contribuer activement à la montée en puissance de la BU Outillages MRO et à la réussite du ramp-up mondial.

Manager confirmé, à l'aise dans les environnements techniques et matriciels, le futur titulaire saura conjuguer leadership, rigueur et vision stratégique.

Sa capacité à structurer, fédérer et impulser la performance collective sera déterminante pour accompagner la transformation du réseau MRO.