Rejoins Morning, une entreprise innovante qui explore de nouvelles manières de travailler. En tant que stagiaire bras droit intrapreneur, tu seras au cœur de l'action, aidant à transformer des idées en services rentables et autonomes. Tu travailleras sur le lancement et le test de nouveaux services, le développement commercial, l'optimisation des actifs, l'amélioration des processus et le suivi de la performance. Ce stage te permettra d'apprendre à piloter une entreprise de l'intérieur et de voir l'impact immédiat de ton travail.
Résumé suggéré par Welcome to the Jungle
Participer activement au lancement et au test de nouveaux services, en aidant à construire la première version d'une offre.
Contribuer au développement commercial en rencontrant des clients, en testant des argumentaires de vente et en générant des revenus.
Identifier les blocages dans les processus existants et déployer des outils pour améliorer l'efficacité et la rentabilité.
Morning ne se contente pas de créer des espaces de travail. Nous explorons de nouvelles manières de travailler. Au sein du pôle innovation, nous lançons et testons en permanence de nouveaux projets pour transformer nos actifs et nos services en véritables succès commerciaux ou opérationnels.
Ta mission
Tu rejoins l’équipe innovation pour épauler les intrapreneurs.es dans le déploiement de leurs projets. Tu n’es pas là pour observer, mais pour agir sur toutes les phases de création d’une activité. Ton objectif est simple : aider à passer de l’idée à un service rentable et autonome.
Ce que tu vas faire concrètement Ton quotidien sera partagé entre le terrain et la structuration, avec une autonomie croissante sur les missions suivantes :
Lancement et test de services : aider à construire la première version d’une offre, que ce soit un nouveau service de courtage immobilier ou une solution de location de bureaux à la journée.
Développement commercial : aller à la rencontre des clients dans nos espaces, tester des argumentaires de vente et générer les premiers revenus des projets.
Optimisation des actifs : imaginer et mettre en place des solutions pour mieux utiliser nos surfaces, comme la transformation des accueils en espaces de vente et de vie.
Amélioration des processus : identifier les blocages dans le quotidien des équipes et déployer des outils pour gagner en efficacité et en marge.
Suivi de la performance : suivre les indicateurs clés de réussite (objectifs et résultats clés) pour piloter la progression des projets avec rigueur.
A lire avant de postuler : La Culture Morning
Sélection du CV sur vos réponses à notre questionnaire (vous le recevrez une fois que vous aurez postulé dans le mail de confirmation, surveillez vos spams ;-))
1er entretien avec 2 membres de votre future équipe
2eme entretien avec la RH et le coordinateur de l’équipe
Rencontrez Elise, Directrice Commerciale
Rencontrez Agnès, Morning Manager