Licorne Society a été mandaté pour le recrutement d’un.e Chief of Staff pour une start-up de la HealthTech/bien-être

Mission
Rattaché(e) directement au CEO, vous agissez comme un accélérateur de performance et de structuration.

Votre rôle est de transformer la vision en exécution, fluidifier l’organisation et aider l’entreprise à scaler efficacement.

👉 C’est un poste à forte exposition et à impact direct sur la croissance.

Responsabilités
1️⃣ Pilotage stratégique & exécution

• Traduire les priorités du CEO en plans d’action concrets

• Suivre les projets stratégiques transverses

• Mettre en place des roadmaps et suivis de KPI

• Identifier les points de friction et proposer des solutions

• Assurer l’avancement des sujets clés

2️⃣ Structuration & process

• Formaliser et améliorer les process internes

• Documenter les méthodes de travail

• Structurer l’onboarding des nouvelles recrues

• Mettre en place des outils d’organisation et de reporting

• Aider à poser un cadre scalable

3️⃣ Recrutement & organisation humaine

• Aider à définir les besoins en recrutement

• Participer au screening et aux entretiens

• Structurer les fiches de poste

• Améliorer les parcours d’onboarding

• Suivre la bonne intégration des talents

4️⃣ Support direct au CEO

• Préparer analyses et synthèses pour décision

• Mener des projets spéciaux

• Coordonner certains sujets à la place du CEO

• Être un relais de communication interne

Expérience

• 2–6 ans d’expérience sur un poste similaire

• Expérience dans un environnement exigeant et/ou en forte croissance / structuration (idéalement start-up / scale-up

Compétences clés

• Esprit analytique fort

• Excellente structuration

• Capacité à prioriser

• Très bonne communication écrite et orale

• Autonomie élevée

• Culture business & performance

Ce qui fera la différence

• Expérience DNVB / e-commerce

• Appétence data & KPI

• Compréhension marketing digital

• Forte culture startupus êtes à l’aise dans une structure en pleine transformation.

• 1er échange avec le fondateur

• Préparation d’un business case et restitution au fondateur

• Rencontre d’autres membres de l’équipe