Dans ta mission chez Decathlon,

tu joueras un rôle clé pour faire de l’enseigne un acteur incontournable du sport, du bien-être et du développement durable dans ton territoire. Ton terrain de jeu sera une opportunité pour révéler des talents et enrichir le collectif du Centre Est.

A SARAN au sein d'un magasin qui vient de souffler sa première bougie nous sommes à la recherche un Leader de magasin  proche de son équipe qui alterne entre la transmission des compétences et la projection du magasin pour conquérir des parts de marché.

• L’animation du schéma de management est une des clés, un bon accompagnement rythmé et séquencé est primordial.L'équipe est jeune et en pleine construction pour tendre vers une structure humaine cohérente en lien avec les sports clés du territoire.

• Le leader de magasin aura à coeur de faire vivre la co-écriture d'un projet local, pleinement aligné au projet France A fond la Forme.

Ouvert(e) sur son environnement, il/elle contribue activement à l’ancrage local du magasin en développant et en entretenant des partenariats solides avec les acteurs du territoire [Zone commerciale en pleine expansion]

1. Construire et animer un projet commercial local

• Élaborer et mettre en œuvre une stratégie omnicanale adaptée aux ambitions people, planet et profit.
• Choisir une offre de produits et services neufs et durables pour répondre aux besoins des habitants.
• Développer la visibilité et l’engagement sportif à travers tous les canaux.
• Piloter les indicateurs de performance et définir les actions pour les atteindre.
• Encourager l’éco-mobilité et renforcer les partenariats avec les acteurs locaux.

2. Offrir la meilleure expérience client

• Accroître la vente de produits et services grâce à une approche orientée solutions.
• Promouvoir la durabilité en allongeant la durée de vie des produits.
• Assurer la satisfaction client via une politique de service efficace.
• Garantir la sécurité des personnes et des données ainsi que le respect des procédures.
• Optimiser l’organisation humaine et préserver les ressources du site.

3. Développer et prendre soin du capital humain

• Créer un environnement de travail bienveillant et motivant.
• Manager l’équipe en intégrant les enjeux de transformation.
• Fédérer un collectif engagé autour du projet.
• Veiller au respect des obligations légales et au développement des compétences.
• Anticiper les évolutions métiers pour structurer l’équipe du futur.

Pour réussir dans cette mission, tu dois allier compétences humaines et expertise technique afin de faire de Decathlon un acteur local de référence en matière de sport et de développement durable.

Compétences humaines :

• Excellente communication (verbale et écrite) pour échanger efficacement avec les clients, les équipes et les partenaires.
• Autonomie et capacité à prendre des initiatives pour piloter des projets en toute confiance.
• Prise de décision rapide et réfléchie pour répondre aux enjeux commerciaux et humains.
• Courage managérial pour faire face aux défis, accompagner les transformations et assumer ses choix.
• Orientation client afin de garantir une expérience unique et fidéliser les sportifs de la zone.
• Adaptabilité au changement pour anticiper les évolutions du marché et du commerce.
• Organisation rigoureuse pour gérer efficacement les priorités et les ressources.
• Résultats-driven : être orienté performance tout en gardant un équilibre entre people, planet et profit.
• Intelligence collective pour co-construire avec son équipe et développer les talents.

• Pilotage de la politique commerciale pour mettre en œuvre une stratégie adaptée au territoire.
• Animation du choix d’offre locale en sélectionnant des produits et services alignés avec les attentes des clients.
• Suivi et animation de la performance magasin pour optimiser les ventes et la rentabilité.
• Maîtrise des fondamentaux du commerce (merchandising, gestion de linéaire, techniques de vente).
• Garantie de la sécurité magasin pour assurer un environnement sûr pour tous.
• Application de la réglementation commerciale afin d’assurer la conformité des opérations.
• Capacité à développer un collectif en fédérant une équipe autour d’un projet commun.
• Développement et accompagnement des coéquipiers dans leur progression professionnelle.
• Compétences en recrutement pour constituer une équipe performante et engagée.