Chief of Staff

CDI
Paris
Télétravail fréquent
Salaire : Non spécifié
Expérience : > 3 ans

Cuure
Cuure

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Questions et réponses sur l'offre

Le poste

Descriptif du poste

Ta mission

Être le bras droit du CEO et jouer un rôle clé dans l’exécution de la stratégie de Cuure. Tu accompagnes le CEO au quotidien pour maximiser son impact, fluidifier l’organisation et faire avancer les sujets les plus structurants pour l’entreprise.

À la croisée de la stratégie, de l’opérationnel et de la coordination, ton rôle est d’assurer l’alignement des équipes, la bonne priorisation des projets et la transformation des décisions stratégiques en actions concrètes.

En travaillant directement avec le CEO, tu interagis avec l’ensemble des leaders de l’entreprise et contribues activement à la performance globale de Cuure.


Tes responsabilités

Support stratégique au CEO & Gouvernance

  • Être le bras droit du CEO dans la préparation, le suivi et l’exécution des priorités stratégiques.

  • Aider à la préparation des boards.

  • Assurer le suivi des décisions prises en board et leur déclinaison opérationnelle.

  • Challenger les réflexions stratégiques et apporter des analyses structurées pour éclairer la prise de décision.

Coordination & Exécution transverse

  • Coordonner et synchroniser les équipes autour des priorités clés de l’entreprise.

  • Être owner du process OKR : définition, cadrage, déploiement, suivi et amélioration continue.

  • S’assurer de la bonne exécution des OKR et du respect des engagements pris par les équipes.

  • Identifier les points de friction, dépendances ou risques et proposer des solutions concrètes.

Synchronisation des projets d’équipes

  • Assurer la cohérence et l’alignement des projets stratégiques menés par les différentes équipes.

  • Mettre en place des rituels et outils de pilotage pour suivre l’avancement des projets clés.

  • Faciliter la communication entre équipes et arbitrer les priorités lorsque nécessaire.

  • Garantir une exécution fluide et efficace des projets à fort impact.

Exploration & Structuration des sujets stratégiques

  • Explorer de nouveaux sujets stratégiques.

  • Réaliser des analyses approfondies.

  • Piloter ponctuellement des projets stratégiques de bout en bout.

  • Contribuer à la structuration long terme de Cuure et à la montée en maturité de l’organisation.


Ton quotidien

  • Travailler main dans la main avec le CEO .

  • Structurer des problématiques complexes et transformer la stratégie en plans d’action concrets.

  • Challenger et proposer des améliorations continues dans l’organisation.

  • Être au cœur des décisions stratégiques et de leur mise en œuvre opérationnelle.

  • Avoir une vision transverse unique sur l’ensemble des équipes et des projets.


Pourquoi nous rejoindre

  • Un rôle ultra stratégique avec un impact direct sur la trajectoire de Cuure.

  • Une proximité forte avec le CEO et les fondateurs.

  • Une vision 360° de l’entreprise et de ses enjeux.

  • Un environnement exigeant, stimulant et bienveillant.

  • Une opportunité unique d’apprendre vite et de laisser une empreinte durable sur l’organisation.

Comment nous prendrons soin de toi

  • Package attractif (fixe + variable + equity).

  • Locaux très confortables près de la bourse, en plein cœur de Paris.

  • Afterworks en équipe toutes les semaines.

  • Prise en charge à 100% de la mutuelle.

  • Un environnement stimulant, exigeant et humain.


Profil recherché

  • Au moins 3 ans d’expérience dans un environnement exigeant (scale-up, conseil, VC, startup en forte croissance).

  • Forte capacité d’analyse, de structuration et de synthèse.

  • Excellentes compétences de communication écrite et orale.

  • Capacité à jongler entre vision stratégique et exécution opérationnelle.

  • Esprit entrepreneurial, sens du collectif et forte capacité d’adaptation.

  • Français et anglais courants.


Déroulement des entretiens

  1. Screening téléphonique de 15’ avec la HR Manager

  2. Entretien 1 en visio de 45’ avec un fondateur, focalisé sur tes expériences passées et tes aspirations pour la suite

  3. Etude de cas

  4. Entretien 2 & 3 dans les bureaux avec les fondateurs : 60’ pour débriefer du business case et échanger à propos du poste / 60’ pour discuter des valeurs de l’entreprise

  5. Prise de références

  6. Entretien 4 & 5 dans les bureaux : rencontre avec d’autres membres de l’équipe et entretien final avec un des fondateurs pour parler de l’offre

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