Télétravail
Un mode de travail flexible, permettant à chacun d’organiser librement ses jours à distance. En moyenne, nos consultants télétravaillent 1 à 2 jours par semaine
AFRY Management Consulting
Avantages
Formations régulières
Un parcours de formation commun à toutes les équipes d'AFRY à travers le monde, traitant à la fois des compétences relatives aux métiers du conseil et des sujets de fond liés à l'énergie
Événements et salons
Participation régulière à des conférences, salons et rencontres professionnelles autour des grands enjeux du secteur de l’énergie.
Un environnement international
Des interactions quotidiennes avec nos équipes à travers le monde et des opportunités de mobilité
Variété des projets
Les projets de stratégie durant en moyenne 5 à 6 semaines, les consultants sont donc amenés à découvrir une grande variété de thématiques
Vie d'équipe
De nombreux évènements festifs, culturels et sportifs tout au long de l'année
Perspectives d'évolution
Nous réalisons un bilan semestriel avec chaque consultant afin d'identifier ses points forts et ses domaines d'amélioration. Ce moment privilégié permet à chacun de bénéficier d'un accompagnement personnalisé et d'une évolution de carrière en accord avec ses aspirations et son acquisition de compétences.
Ce processus assure un environnement de travail dynamique et des responsabilités en ligne avec le développement du consultant. Cette progression vous permet d'être exposé très rapidement à nos clients et de prendre une autonomie croissante dans la réalisation des projets.
Témoignage de Marwane, Senior Consultant
J'ai rejoint AFRY en 2019 en tant que stagiaire de fin d'études. En cinq ans de conseil en stratégie, j'y ai monté les échelons et acquis une solide expertise en réflexion stratégique, résolution de problèmes et gestion de projets, principalement pour des clients dans le secteur de l'énergie. De mon point de vue, AFRY se différencie principalement par l'implication des consultants aux enjeux de développement commercial, permettant ainsi de bien mieux comprendre et anticiper les besoins de nos clients et prospects.
Formation
La formation s'articule autour de 3 axes principaux sur le principe 70-20-10:
-
70% - L'expérience en mission: chaque mission étant un nouveau défi, la pluralité des thématiques abordées permet d'être confronté chaque jour à de nouveaux challenges et développer de nouvelles compétences de consultant et connaissances sectorielles sur l'énergie
-
20% - L'apprentissage auprès des pairs: chaque équipe de mission est composée d'un manageur, un superviseur et un ou plusieurs consultants, permettant un partage des connaissances de chacun
-
10% - Les formations: AFRY propose un catalogue de formation et de nombreux autres évènements, comme les "Learning Lunch" tous les vendredis midi
Vie d'équipe
En chiffres
12
verres d'équipes chaque année (minimum)
Rituels et évènements
La vie du bureau est rythmée par de nombreux évènements tout au long de l'année, permettant aux consultants de se retrouver dans un contexte plus léger, notamment:
-
des afterworks réguliers dans l'un des nombreux bars du 2ème arrondissement
-
2 séminaires par an avec le bureau de Paris, pour se retrouver dans un cadre plus convivial
-
des activités sportives ou culturelles
-
des conférences ou évènements de networking en lien avec le secteur de l'énergie
