Hiflow

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La vie chez Hiflow

Notre vision 👀

Notre culture est basée sur la collaboration, la transparence et le partage ! Notre volonté est de donner du sens à nos pratiques quotidiennes.

Culture stratégique

Chez Hiflow, notre culture stratégique est définie collectivement et au plus proche de nos différentes étapes de croissance.

Un exemple ? Le plan de développement !

Tous les 8 mois, nous travaillons collectivement sur le plan stratégique de croissance de l’entreprise afin de définir nos visions et nos plans d’actions à court, moyen et long terme.

Étape 1

Définition de la stratégie globale avec les équipes

Étape 3

Définition de 3 axes stratégiques à court terme (6mois), moyen terme (12mois) et long terme (2ans)

Étape 2

Définition de la stratégie globale avec les équipes

Étape 4

Traduction et création de ses axes à l’échelle de chaque équipe ainsi que des projets de coopération entre plusieurs pôles

Étape 5

Suivi et communication régulière sur les avancées de chaque axe

Culture managériale

Notre culture managériale se situe dans une approche responsabilisante, amenant chaque collaborateur à exploiter ses compétences de façon autonome et dans un cadre bienveillant.

Un exemple ? Peakon ️📈

Pour objectiver l’engagement de nos collaborateurs tout le long de son expérience chez Hiflow, nous utilisons Peakon, un outil qui mesure leur satisfaction.

Les plus ?

  • questionnaire de 10 questions, rapide à réaliser
  • fréquence régulière : 1 fois tous les 15j
  • outil anonymisé
  • porte sur l’ensemble des différents aspects de la vie professionnelle
  • permet à l’équipe RH de mettre en place
  • des actions pour améliorer les indicateurs les plus faibles

Un exemple ? Les points RH 🤝

Pour favoriser un suivi qualitatif et sur mesure, des points sont réalisés chaque semaine entre un collaborateur et son manager.

Les plus ?

  • fréquence régulière : 1 heure par semaine
  • pouvoir échanger des sujets en temps réels
  • avoir un management au plus proche de la réalité
  • mettre en avant les points positifs et les axes d’améliorations
  • porte sur l’ensemble des différents aspects de la vie professionnelle
  • permet de pouvoir mettre en place des actions rapidement

Culture informelle

Nous veillons à garantir un environnement dans lequel chacun se sente libre d’être lui-même, avec des activités diversifiées répondant aux envies de tous.

Un exemple ? Notre Happiness Team !

Nous avons créé une Happiness Team réunissant des collaborateurs volontaires pour mettre en place des activités tout au long de l’année :

Sports 💪

Foot, escalade et yoga

Jeux 🎯

Bar à jeux de société et laser game

Culture 🎬

Cinéma, théatre et spectacles

Associatif 🎗

Actions associatives

Presentation

Hiflow is revolutionising automotive logistics as it establishes itself as the top digital vehicle delivery platform in France. The start-up provides private and business clients with an easy way to transfer a car, with just a few clicks, and within 48 hours. What are they offering? To simplify vehicle transfer for:

  • private clients
  • dealerships
  • short/long-term hire companies
  • fleet managers. What's the plus point? Hiflow's innovations mean they now take just 5 minutes to plan trips, compared with 45 minutes when they started. What's the objective? Their wide range of solutions has a match for every client's needs, and then the vehicle will be delivered in record time. Hiflow in numbers:
  • Over 300 major account clients
  • Over 100,000 vehicles moved per year
  • Over 4,000 active drivers

What they are looking for

Every member of staff at Hiflow feels invested in the company's project and is keen to contribute to it every day. The company is looking for capable, self-reliant individuals ready to put their all into this wonderful human and business adventure. The commitment and abilities of our people are what drive the company forwards every day. The company makes a special effort to:

  • listen to everyone's needs and promote their well-being
  • spread positive vibes
  • be transparent with their figures so as to involve the staff in decision-making. Sharing and caring are important factors in Hiflow's success. To find out more about how they do things, click HERE

Good to know

The company takes particular care to support staff both professionally and personally from day one and until the day they leave. For example, all staff meet up twice a year for a general meeting in which they can highlight strategic actions the company should put in place to sustain its growth. The Hiflow project is characterised by a desire for innovation that will contribute to the digitalisation of a changing sector.

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