Véritable chef d’orchestre, doté d’un excellent relationnel et orienté-solutions, la mission du (de la) Product Owner décline donc selon les 3 axes suivants :

1. Compréhension des besoins métiers

• Recueillir et centraliser les différents besoins des équipes métiers, notamment Opérations
• Traduire les besoins métiers en cahier des charges techniques

2. Pilotage des évolutions produit

• Piloter les évolutions produit en étant l’interface entre l’utilisateur, les équipes de développement et l’équipe opérationnelle
• Accompagner les développeurs sur la priorisation en fonction des enjeux métiers/business
• Tester les évolutions mises en production (accepter/rejeter des résultats)
• Donner de la visibilité sur le backlog, tenir informée l’équipe
• Donner de la visibilité sur les livrables et mises en production

3. Amélioration continue Produit

• Contribuer à la définition de la roadmap stratégique des produits ; la tenir à jour
• Être force de proposition d’amélioration sur les différents produits

Savoir

• Maîtrise de JIRA
• Appétence technique (la connaissance technique est un +)
• Méthode agile

Savoir-être

• Rigoureux, organisé
• Excellent relationnel, fédérateur, créatif et orienté solution
• Capacité d’écoute
• Sens de la négociation
• Orienté performance, culture du test et de l’itération
• Proactif

Savoir-faire

• Expérience préalable en équipe agile en tant que PO

Les étapes seront les suivantes :

• Premier entretien en visioconférence avec Florence Herry ou Jean-Christophe Klein, les cofondateurs de libheros
• Exercice à préparer chez toi, et présentation dans nos locaux devant une partie de l’équipe
• Entretien avec Karim Mhamdi (pourra être organisé le même jour que la présentation dans nos locaux)
• Entretien avec Magaly Rohé (pourra être organisé le même jour que la présentation dans nos locaux)
• Grand Oral”, présentation du thème de ton choix devant toute l’équipe, suivie d’une discussion informelle
• Proposition !