Paris (Châtelet) — Hybride 3 jours bureau / 2 remote

CDI — Cadre (forfait jours, CCN SYNTEC)

🚀 Pourquoi ce rôle est clé

Mendo entre dans une nouvelle phase de croissance et de structuration.

Après une première levée de 4,2M€, 80+ grandes entreprises clientes et un effectif qui doublera en 18 mois, nous avons besoin d'un·e People Lead capable de construire la fonction People de Mendo de bout en bout — vision, stratégie talent, org design, culture, ops — et de la porter directement avec les fondateurs.

Ce n'est pas un rôle d'exécution opérationnelle. C'est le rôle d'ancrage stratégique de la fonction People, avec une équipe à structurer en dessous (TAM, Office Manager, futurs People Ops).

Tu seras la personne qui transforme Mendo en une scale-up qui sait recruter, garder et faire grandir les meilleurs profils du marché tech.

🎯 Ton impact chez Mendo

Ton rôle : être le stratège People de Mendo et le partenaire de confiance des fondateurs sur tous les sujets humains, culture et organisation.

Tu seras responsable de :

People Strategy & Org Design

• Définir la stratégie People de Mendo sur 12-24 mois

• Concevoir l'org design : structure cible, niveaux, spans of control, plans de succession

• Piloter le workforce planning : où l'on recrute, à quel rythme, dans quel ordre

• Construire la trajectoire long terme de la fonction People (équipe, outils, gouvernance)

Talent Strategy & Leadership Hiring

• Définir la stratégie talent par fonction (tech, product, GTM, ops) avec les fondateurs

• Owner les recrutements leadership / C-level en direct

• Encadrer la TAM sur l'exécution du pipeline

• Calibrer le bar de recrutement et la cohérence des ICPs

HRBP for Leadership Team

• Être le partenaire RH des fondateurs et de la C-suite

• Coacher les managers sur l'évaluation, le feedback, les difficiles conversations

• Anticiper les risques humains sur les équipes critiques (rétention, conflit, burnout)

• Porter les décisions sensibles : promotions, sorties, réorganisations

Compensation, Equity & Performance Strategy

• Définir la politique de rémunération (grille SYNTEC, parité interne, marché)

• Piloter la stratégie BSPCE : pool, attribution, vesting, gouvernance avec le board

• Designer le performance management : cycles, calibration, lien avec la rémunération

• Garantir la cohérence des packages (offre vs. contrat vs. variable vs. equity)

Culture, Values & Engagement

• Porter et faire vivre les valeurs Mendo dans tous les rituels (hiring, reviews, recognition)

• Designer les rituels d'équipe (offsites, all-hands, feedback culture)

• Piloter l'engagement et la rétention (eNPS, exit interviews, baromètres)

• Construire la proposition employeur avec la TAM

People Ops Oversight & Compliance

• Superviser (et non exécuter) les opérations RH : paie, contrats, ADP, HRIS

• Garantir la conformité CCN SYNTEC et le droit du travail

• Anticiper les seuils sociaux (50 FTE, CSE, élections, accords)

• Gérer les relations sociales et les sujets sensibles

• Piloter les prestataires (paie, juridique, mutuelle, prévoyance)

Build the People Team

• Recruter et manager la TAM (priorité 1)

• Recruter ensuite un·e Ops Manager au bon moment

• Construire une équipe People scalable jusqu'à 150 FTE

• Mettre en place une stack IA People-native (HRIS, automations, agents)

🧠 Profil recherché

Nous cherchons un profil People Lead senior, à la fois stratège et opérationnel, capable de porter la fonction en direct avec les fondateurs et de structurer une équipe en dessous.

Expérience

• 6 à 10 ans d'expérience en People / HR, dont au moins 2-3 ans en posture HRBP, People Lead ou Head of People

• Expérience directe avec des fondateurs ou un comex

• A déjà scalé une équipe de 50 à 150+ FTE dans une startup ou scale-up tech

• Track record en org design, talent strategy et compensation

• Bonne maîtrise de la CCN SYNTEC et du droit du travail français

• Français et anglais professionnels

⚡ Must-Have (critères clés)

• Posture stratégique : capable de construire une roadmap People 12-24 mois et de la défendre devant un board

• Expérience d'HRBP ou People Lead dans une scale-up tech (Series A → C)

• A déjà structuré une fonction People de zéro (process, outils, équipe)

• Solide en compensation, equity (BSPCE) et performance management

• Bonne maîtrise de la conformité SYNTEC (sans nécessairement être paie-expert)

• Excellente communication écrite (politiques, mémos, communications internes)

• Capacité opérationnelle à créer des Skills ou des Agents IA pour automatiser une action via un client MCP (Connecteur)

• Manager : a déjà managé au moins 1-2 personnes en direct

🧩 Ce qui fera la différence

• Avoir reporté en direct à des fondateurs ou un CEO

• Expérience d'élection CSE ou de relations sociales structurées

• Avoir piloté un BSPCE / equity refresh avec un board

• Expérience internationale (multi-géos, expat, contrats internationaux)

• Vision claire sur l'IA appliquée à la fonction People

• Avoir construit une équipe People (recrutement + management)

🧬 Ce qu'on t'offre

• Rôle d'ancrage : un siège à la table des fondateurs sur tous les sujets People

• Impact réel : structurer la fonction People d'une startup en scaling rapide

• Autonomie forte sur la stratégie et l'équipe

• Rémunération compétitive + BSPCE significatifs

• Stack IA à la pointe : tu es aussi utilisateur·rice de Mendo

• Culture d'exigence bienveillante

• Hybride flexible

🧠 Profil recherché

Nous cherchons un profil People Lead senior, à la fois stratège et opérationnel, capable de porter la fonction en direct avec les fondateurs et de structurer une équipe en dessous.

Expérience

• 6 à 10 ans d’expérience en People / HR, dont au moins 2-3 ans en posture HRBP, People Lead ou Head of People

• Expérience directe avec des fondateurs ou un comex

• A déjà scalé une équipe de 50 à 150+ FTE dans une startup ou scale-up tech

• Track record en org design, talent strategy et compensation

• Bonne maîtrise de la CCN SYNTEC et du droit du travail français

• Français et anglais professionnels

⚡ Must-Have (critères clés)

• Posture stratégique : capable de construire une roadmap People 12-24 mois et de la défendre devant un board

• Expérience d’HRBP ou People Lead dans une scale-up tech (Series A → C)

• A déjà structuré une fonction People de zéro (process, outils, équipe)

• Solide en compensation, equity (BSPCE) et performance management

• Bonne maîtrise de la conformité SYNTEC (sans nécessairement être paie-expert)

• Excellente communication écrite (politiques, mémos, communications internes)

• Capacité opérationnelle à créer des Skills ou des Agents IA pour automatiser une action via un client MCP (Connecteur)

• Manager : a déjà managé au moins 1-2 personnes en direct

🧩 Ce qui fera la différence

• Avoir reporté en direct à des fondateurs ou un CEO

• Expérience d’élection CSE ou de relations sociales structurées

• Avoir piloté un BSPCE / equity refresh avec un board

• Expérience internationale (multi-géos, expat, contrats internationaux)

• Vision claire sur l’IA appliquée à la fonction People

• Avoir construit une équipe People (recrutement + management)

🧬 Ce qu’on t’offre

• Rôle d’ancrage : un siège à la table des fondateurs sur tous les sujets People

• Impact réel : structurer la fonction People d’une startup en scaling rapide

• Autonomie forte sur la stratégie et l’équipe

• Rémunération compétitive + BSPCE significatifs

• Stack IA à la pointe : tu es aussi utilisateur·rice de Mendo

• Culture d’exigence bienveillante

• Hybride flexible

Notre process (compte 4 à 6 semaines selon ton agenda)

1. Exercice écrit — quelques questions ouvertes pour mieux te connaître (tu peux utiliser ton LLM préféré, partage-nous tes prompts)

2. R1 — Phone screening (15 min) avec notre People Lead

3. R2 — Cultural fit (60 min) avec un membre de l’équipe

4. R3 — Café informel avec un·e autre Lead Mendo

5. R4 — Case study (90 min) — mise en situation sur un sujet réel du poste

6. R5 — Founders fit (30-60 min) avec Alex & Quentin

7. R6 — Reference checks (2-3 anciens managers)

8. R7 — Team meet-up (1h) — un café avec l’équipe

9. Décision sous quelques jours, avec un debrief honnête quoi qu’il arrive