Contrôleur de Gestion Performance & Business Partner - BU AMEA (h/f/nb) - CDI Kiabi

Company Description

ICI, c'est KIABI !

Rejoindre notre aventure, c’est partager une vision !

Chez KIABI, nous croyons en une expérience professionnelle unique, où chaque talent peut s’épanouir, innover et créer un impact positif. Notre engagement repose sur trois piliers essentiels :

• Une Culture Humaine forte : parce que l’humain est au cœur de tout ce que nous faisons. Nous cultivons un environnement bienveillant, inclusif et collaboratif, où chacun peut être soi-même et grandir ensemble. Cette culture humaine propre à KIABI, s’articule autour de nos 4 valeurs : la simplicité, la confiance, le respect et l’engagement.
• La Singularité : oser faire différemment, sortir des sentiers battus, briser les codes. Ici, chaque idée compte et chaque Kiaber contribue à écrire notre histoire avec audace et créativité !
• L’innovation : un moteur qui nous propulse vers l’avenir ! Nous encourageons l’expérimentation, les nouvelles approches et les projets qui font bouger les lignes de la mode et du retail.

Notre Vision ? Offrir un cadre inspirant où bien-être, évolution professionnelle et impact positif se rejoignent. Labellisée Great Place to Work®, notre entreprise est un véritable terrain d’opportunités, où chacun peut construire son avenir et contribuer à un monde plus responsable.

Prêt(e) à vivre une expérience unique ? Rejoins la communauté des KIABERS !

Job Description

Tu es expert(e) du pilotage de la performance et tu souhaites exercer un rôle de Business Partner au cœur d’un environnement international en transformation ? Rejoins la BU AMEA (Afrique Middle East and Asia) en tant que Financial Business Partner (FP&A).

Ta mission : comprendre le business, challenger les équipes pays et nos partenaires, puis transformer chaque analyse en décisions concrètes et créatrices de valeur. 

Piloter la performance commerciale et éclairer la décision 

• Piloter la performance commerciale des partenaires sur l’ensemble des canaux, en reliant chiffre d’affaires, marge, stock, risques et création de valeur. 

• Comprendre les modèles économiques, les réalités opérationnelles et les leviers propres à chaque pays afin d’identifier les causes de performance et les opportunités. 

• Interpréter les indicateurs, challenger les hypothèses et formuler des recommandations claires ; le rôle ne consiste pas à produire des tableaux de bord, mais à les transformer en décisions. 

• Animer des revues de performance avec les équipes pays et les partenaires, sécuriser les plans d’action et en mesurer les effets. 

Être un Business Partner influent et proche du terrain 

• Construire une relation de confiance avec les équipes pays, les partenaires et les fonctions expertes, tout en sachant challenger avec exigence et bienveillance. 

• Écouter, comprendre les enjeux de ses interlocuteurs et adapter son discours pour simplifier les sujets complexes, convaincre et favoriser l’action. 

• Faire émerger les bonnes questions, faciliter les arbitrages et accompagner les responsables opérationnels dans leurs décisions. 

• Développer une connaissance concrète du business de la zone, de ses marchés, de ses partenaires et de ses différents modèles de commerce. 

Anticiper la performance et influencer les forecasts ( FP&A) 

• Co-construire les budgets, forecasts et trajectoires de performance avec les équipes pays et les partenaires. 

• Développer des analyses prospectives, identifier les signaux faibles et traduire les tendances commerciales en hypothèses financières robustes. 

• Structurer et améliorer les processus de construction budgétaire, de forecast, de suivi du réalisable et d’optimisation de la performance. 

• Construire et challenger des business plans, des équations commerciales et des modèles économiques adaptés aux projets et aux pays. 

• Suivre les engagements, alerter au bon moment et proposer les leviers permettant de sécuriser les objectifs. 

• Partager des méthodes simples et utiles afin de renforcer l’autonomie économique des équipes 

• Accompagner, conseiller et former l’écosystème aux principes du FP&A et à la lecture économique de l’activité. 

Faire évoluer le pilotage et les standards BI 

• Contribuer activement à la transformation des outils de pilotage, dans un contexte d’arrivée d’un EPM et de migration vers Power BI. 

• Co-construire de nouveaux standards de performance : référentiels, indicateurs, méthodes d’analyse, processus et rituels de pilotage. 

• Définir les besoins métier, fiabiliser les données et garantir que les solutions BI servent réellement la compréhension du business et la prise de décision. 

• Accompagner l’appropriation des nouveaux outils et usages par les équipes et les partenaires.