Responsable ALM Intraday Liquidity H/F Crédit Agricole CIB

La Direction Finance, Procurement & Execution Management (FIX) de Crédit Agricole CIB accompagne, organise et garantit le développement équilibré de la Banque et de ses Métiers. Elle aide à l’orientation stratégique. Elle fournit des méthodes et outils de pilotage, mesure et analyse l’activité et l’efficience, produit l’information financière, encadre les risques financiers et exécute les opérations de couverture. Elle assure également la relation avec les fournisseurs de la Banque et définit également la politique et les stratégies d’achat.

Au sein de FIX, le département ALM suit les indicateurs d’équilibre du bilan : optimisation d’allocation de ressources rares, exercices de projection, analyses quantitatives sur les impasses en taux, change et liquidité ainsi que des analyses de conformité normative. Il comprend notamment le pôle Liquidity Steering and Models (ALM / LSM) qui regroupe les équipes Fund Transfer Pricing en charge des pricing internes, Normes et méthodologies ainsi que l’équipe Liquidity Monitoring en charge du pilotage de la liquidité. Au sein de ce pôle, vous prenez en charge la création de la nouvelle équipe Liquidité Intraday. Ce poste évoluera rapidement vers une dimension managériale avec le recrutement d’un collaborateur budgété en 2027.

La liquidité Intraday recouvre l’ensemble des actions et ressources disponibles et/ou mobilisables au cours de la journée pour permettre à CA-CIB d’honorer ses obligations de paiement au moment dû. La maitrise du risque associé à cette liquidité passe par le développement de capacités de pilotage et d’anticipation des besoins de liquidité au cours d’une journée de sorte à mobiliser les ressources de manière optimale.

L’ALM joue un rôle clé dans ce dispositif, aux côtés notamment des Opérations et de la Trésorerie, qui sont les bras armés de la gestion opérationnelle de la liquidité intraday. Dans ce cadre, vos principales missions seront les suivantes :
- Cadre de Gouvernance : assurer la coordination globale du dispositif Intraday : rédaction et mise à jour des documents faîters de CA-CIB, interface avec les équipes de pilotage CASA, réalisation d’une autoévaluation annuelle du dispositif Intraday dans le cadre de de l’ILAAP, etc.
- Normes & Méthodologies : Revue et adaptation de la documentation normative des stress intraday, revue des méthodologies d’identification des comptes matériels, etc. Présentation des évolutions dans les instances idoines, veille normative et formation
- Production : suivi hebdomadaire des niveaux de stress et remontées des conclusions au Groupe (call hebdo de préparation du CLiMa), présentations ponctuelles en ALCO et CRL
- Outils : contribuer au développement de l’outil cible Groupe de gestion de la liquidité Intraday ainsi qu’à son amélioration continue (expression de besoin, recettes, etc.)
- Encadrements : coordination des demandes de revue des encadrements des indicateurs Intraday et présentation en Comité