11:FS is on a mission to change the fabric of financial services. Our Ventures practice builds challenger propositions globally, like we did for NatWest with Mettle. Our Pulse team creates a benchmarking tool used by the likes of Monzo, Starling, NatWest and Tesco Bank. On top of all of that, we’re a media company, our Growth team generate a stream of content that supports our brand and changes the conversation - not necessarily in that order.

We truly live our values at 11:FS, and they are critical to your entire journey here. ‘Cultural Add’ is as, if not more, important as pure technical fit, and as part of your interview process we’ll deep dive into our values and your beliefs. Everyone at 11:FS fits our 4 core values: Team, Attitude, Communication and Impact, and this remains at the core of our growth.

Phoenix Consulting Monaco est un cabinet de conseil monégasque.

Nous accompagnons les acteurs de la Place grâce à une approche 360° structurée autour de quatre pôles de compétences complémentaires :

Compliance | Risk Advisory | Tax Transparency | Business Consulting

Nos équipes interviennent sur des missions à forte valeur ajoutée, couvrant notamment :

• Compliance : accompagnement à la mise en conformité en protection des données personnelles et lutte anti-blanchiment, démarches KYC, audits réglementaires, formation, etc.

• Risk Advisory : déploiement d’outils et optimisation de processus de gestion des risques, contrôles périodiques et/ou permanents, audits réglementaires, etc.

• Tax Transparency : accompagnement à la mise en conformité en fiscalité internationale (FATCA, QI, CRS), audits, remédiations et accompagnement déclaratif, formation, etc.

• Business Consulting : pilotage de projets, transformation digitale, migration IT, amélioration de la performance opérationnelle et accompagnement au changement, etc.

Nous accompagnons des acteurs issus de secteurs variés : institutions financières, immobilier, art et luxe, yachting, automobile, aviation, services professionnel, etc.

Au-delà de l’expertise, Phoenix Consulting se construit autour d’une approche exigeante, opérationnelle et profondément collaborative.

Digital Value, c’est l’exigence et la rigueur méthodologique du conseil en stratégie, et l’esprit entrepreneurial des startups !

Digital Value est à la croisée de trois métiers : le conseil en stratégie, la data analytics & science, et le software development. Ce positionnement innovant lui a permis de développer un savoir-faire unique autour de la data for business au service de deux familles de clients :

• Les entreprises qui souhaitent exploiter le potentiel de la data pour développer leurs ventes et/ou améliorer leur rentabilité,
• Les investisseurs du Private Equity, dans le cadre de strategic due diligences sur des dossiers en lien avec le digital et la tech.

Digital Value s’est construite autour d’une équipe de dirigeants-actionnaires et de consultants, passionnés, à la personnalité étonnante.

Naxicap Partners est une société de gestion de fonds en très forte croissance, qui opère sur deux stratégies principales :

• En Mid Caps sur des opérations majoritaires où Ils investissent des tickets en fonds propres compris entre 50 et 250 M€ dans des entreprises valorisées entre 100 M€ et 800 M€ et sur plusieurs thématiques sectorielles.

• En Small Caps sur des opérations où Ils investissent des tickets en fonds propres compris entre 5 et 50 M€ dans des entreprises valorisées jusqu’à 200 M€ sur plusieurs thématiques sectorielles.

Avec plus de 8 Mds€ de fonds sous gestion et environ 700 M€ investis par an, ses investisseurs accompagnent dans leurs projets d’expansion des équipes de management avec des ambitions internationales et souvent digitales.

Naxicap Partners a développé une stratégie spécifique en matière d’ISR et veille à l’amélioration des critères extra-financiers de son portefeuille notamment en regard des enjeux climat, biodiversité et parité.

25% de ses investissements sont réalisés hors de France à partir de ses 5 bureaux : Paris, Lyon, Nantes, Toulouse et Francfort.

Hubvisory, c’est d’abord une rencontre : celle de Martin, Benoit et Pierre qui, en 2016, décident de créer la structure de référence pour porter la culture Produit en France.

Aujourd'hui, Hubvisory est devenue la Product Company incontournable, accompagnant les scale-ups et les leaders du CAC40 à Paris et à Lille pour transformer leurs visions en succès technologiques et business.

Notre objectif : Accompagner la mutation des entreprises vers des modèles plus agiles, intelligents et performants, tout en offrant à nos talents un environnement de croissance unique où l'expertise et l'humain ne font qu'un.

Comment ? En faisant converger trois approches stratégiques qui définissent le futur du digital :

• Product Excellence : Pour concevoir et piloter des produits d'exception en appliquant les meilleurs standards de "craft" et de delivery.

• Product Strategy : Pour transformer les organisations en profondeur, repenser les modèles opérationnels et piloter la conduite du changement à l'échelle.

• Les Agents IA : Notre pôle d'avant-garde dédié à l'IA Générative. Nous concevons des solutions IA pour prioriser l'impact et industrialiser la valeur.

Que ce soit au sein de nos hubs ou via notre Campus, nous cultivons un ADN où l'innovation technologique rencontre l'impact stratégique.

Le Resah est un groupement d’intérêt public qui a pour objectif d’appuyer la mutualisation et la professionnalisation des achats du secteur sanitaire, médico-social et social. Collaborant avec 4 050 entités et plus de 1 000 fournisseurs, il est aujourd’hui l’un des acteurs majeurs du secteur.

Le Resah, c’est ainsi deux domaines d’activité complémentaires :

• Une centrale d’achat dotée d’un centre d’innovation par les achats

• Un centre de ressources et d’expertise spécialisé en achat et logistique (centre de formation, activités d’édition, digitalisation, échanges internationaux)

Le Resah est devenu le premier acteur public du secteur de la santé à obtenir le label Relations Fournisseurs & Achats Responsables.

Logiclever intervient, conseille et accompagne les grands comptes durant les programmes de transformation S.I. principalement dans le secteur de l'énergie.

Depuis 2018, ils ont entrepris une très grande transformation. D'un modèle hiérarchique classique, l'entreprise s'est complètement libérée, mettant au cœur l'humain, libre d'entreprendre et se faire accompagner par ses pairs.

🚀 Une aventure humaine et engagée

Depuis 20 ans, Lecko cherche à bousculer les codes du conseil classique, en véritables agitateurs ! Avec l’ensemble de l’équipe, nous avons imaginé une nouvelle façon d’accompagner les organisations, en alliant expertise métier et méthodologies outillées. Et ce pour conduire le changement sur les enjeux de la collaboration, de l’intelligence artificielle et d’un numérique plus responsable.

🎯 Le but : Permettre à chacun d’impulser le changement dans son organisation. #TousActeursDuChangement

👫 Une équipe, une ambition : tous “graines d’enchanteurs”

Aujourd’hui, Lecko, c’est une vingtaine de consultant·e·s en transformation, chef·fe·s de projet et managers, tous animés par la même ambition : faire progresser les femmes et les hommes qui portent le changement, et les aider à devenir de véritables "graines d’enchanteurs" dans leur organisation.

Nos clients ? De grands groupes issus de secteurs variés (énergie, automobile, luxe, banque/assurance, grande distribution...), ainsi que les organisations publiques (collectivités, agences, ministères…).

Smart Bees est un cabinet de conseil spécialisé en Data & Analytics. Notre mission est simple : transformer la donnée brute en levier de croissance concret pour nos clients.

Nous accompagnons des entreprises de toutes tailles dans l'optimisation de leur écosystème digital, de la collecte de la donnée (Tracking, Analytics), à la transformation (Airbyte, DBT, Dataform) à son activation (Dashboards, Analyses).

Nous collaborons avec des clients de renom, tels que Galeries Lafayette Haussmann, Aroma-Zone, Ornikar, Pennylane, 900.care, Parfums de Marly et bien d'autres.

Nous sommes à une étape clé de notre développement. Nous cherchons des talents capables non seulement d'exceller opérationnellement, mais aussi de porter notre vision et de faire grandir l'équipe.