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Responsable Technique H/F en télétravail

Zmluva na dobu neurčitú
Nice
Plat: 44K až 50K €
Úplne vzdialený
skúsenosti: > 10 rokov

O'clock
O'clock

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Pozícia

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O’clock ?! C’est quoi ça ?

O’clock est la première école de développement web en télé-présentiel : des cours à distance, face à face avec son formateur. Notre crédo, dématérialiser pour humaniser. Lever les contraintes physiques de l’école traditionnelle pour ne conserver que l’essentiel : les rapports humains. Toute la méthode de O’clock est pensée pour favoriser les échanges et l’épanouissement au sein de la communauté.

La pénurie de développeurs est une opportunité pour les nombreuses personnes en recherche d’emploi ou en reconversion professionnelle. Pourtant, l’offre de formation existante ne répond pas suffisamment aux besoins d’entreprises, tant sur le plan qualitatif que sur la plan quantitatif, et laisse de côté la majeure partie du territoire. C’est pourquoi nous avons créé O’clock, début 2016. Un an plus tard nous étions prêts, notre première formation a débuté en janvier 2017.

Notre approche pédagogique nous permet de toucher un public très large tout en se donnant les moyens d’assurer un accompagnement des étudiants digne de ce nom. Nos méthodes de travail et d’apprentissage, pour nos équipes comme pour nos étudiants, passent avant tout par du fun : quand on aime ce qu’on fait, on le fait tout de suite mieux.

Aujourd’hui, O’clock c’est une équipe de plus de 70 personnes, toutes en télétravail, un peu partout en France et même au-delà. Une équipe passionnée qui met toute son énergie pour réaliser notre mission : faire de nos étudiants des développeurs web compétents, diplômés et recrutés !

Tous en télétravail mais en contact permanent par messagerie, visioconférence, outils de gestion de projet… Et pour que ce soit encore plus sympa, nous nous réunissons physiquement 2 fois par un an pour un Week-End O’clock. L’occasion de se rencontrer en chair et en os, de partager des moments un peu plus perso, et en général, de bien manger ! 🍰

Nos formations

Nous proposons plusieurs parcours de formation aux durées et modalités différentes pour s’adapter aux besoins réels de nos étudiants. De 1 à 12 mois, en continu ou en alternance, les formations délivrées par O’clock permettent d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour devenir un développeur web professionnel.

Notre formation principale, formation certifiante d’une durée de 6 mois, s’adresse aux débutants en programmation dans l’objectif d’en faire des développeurs web junior. Les technologies enseignées sont les suivantes : HTML, CSS, JavaScript, PHP, MySQL, WordPress, React et Symfony. Une formation qui se termine par un coaching pour décrocher le diplôme (équivalent bac+2) et trouver un emploi.

Les cours ont lieu à distance et en direct, du lundi au vendredi, de 9h à 15h, via une plateforme développée par O’clock intégrant chat, visioconférence, partage d’écran, sondages, partage d’émotions, learning analytics… De nombreuses autres fonctionnalités qui visent à établir une interaction permanente avec les étudiants et entre étudiants, et qui permettent un suivi pédagogique performant et personnalisé.

Le poste

Pour dispenser nos formations en téléprésentiel, toute une série d’outils ont été mis en place. Nos salles de classe virtuelles tout d’abord, notre interface web qui permet visio-conférence, partage d’écran, messagerie, partage d’émotion, sondages… Mais aussi le Téléporteur, un environnement Linux en machine virtuelle pour mettre à disposition de nos étudiants un environnement de travail tout prêt pour se lancer dans le développement web.

Bien entendu, on en profite pour ne pas s’arrêter là. Notre organisation utilise de nombreux développements et automatisations pour permettre à l’équipe péda comme autres pôles de travailler efficacement et d’entretenir une relation et un suivi de qualité avec les étudiants. Un p’tit bot Slack par ici, un p’tit bot GitHub par là, et des scripts en veux-tu en voilà. Dès qu’on peut améliorer le quotidien de l’équipe, on ne s’en prive pas !

Les défis techniques grandissent en même temps que l’école. Depuis la première promotion BigBang en janvier 2017, la plateforme de salles de classe virtuelles, mais aussi les outils d’admissions ou encore de suivi pédagogique, ont bien évolué. Aujourd’hui, le pôle Technique, c’est 6 personnes : 4 développeurs web pour la partie applicative, un admininistrateur système et réseau pour la partie serveurs, ainsi qu’un technicien support pour le Téléporteur.

Aujourd’hui, c’est Maxime, Directeur Général et co-fondateur de O’clock qui s’occupe du management de l’équipe tech. Pour continuer l’amélioration et la professionnalisation de notre architecture technique, nous recherchons un responsable technique dédié. On a de très chouettes projets dans les cartons, t’as pas idée ! 😄

Missions principales

Définition de la stratégie du pôle Tech

Tu auras la tâche de définir la stratégie du pôle Tech. Qu’est-ce qu’il faut faire, comment il faut le faire, quand il faut le faire. On a de très nombreux projets, et c’est pas toujours évident de prendre la décision d’en avancer un plutôt qu’un autre ! Bien entendu, tu seras en relation étroite avec notre directeur général et les autres managers pour coordonner tes décisions avec les autres pôles de O’clock.

Management du pôle Tech

Tu auras également la mission de mener l’équipe. Gestion des plannings, des évolutions et des recrutements ; nous prévoyons de recruter 10 personnes dans les 12 prochains mois. C’est aussi permettre à chaque personne de l’équipe Tech de s’épanouir, en étant toujours à l’écoute pour améliorer le travail, les process, l’organisation au quotidien.

Développement technique

C’est évidemment le gros du boulot ! Superviser le développement et la mise en place des projets techniques, avec l’appui de notre adminsys pour la partie Système et de notre lead-dev pour l’équipe de développeurs. Prendre des décisions sur l’architecture technique, partir sur une techno plutôt qu’une autre, monitorer les performances… Avec une attention toute particulière pour la sécurité 🧐

Développement humain

Ce sera également ton rôle de penser à la progression de l’expertise technique de l’équipe, par un accompagnement bienveillant. L’équipe est actuellement composée de développeurs avec un fort potentiel, il faudra donc prendre le temps non seulement de mener, mais aussi d’accompagner la montée en compétences. Cela passe également par une collaboration avec le pôle RH pour proposer des formations externes à l’équipe.

Lancement d’une start-up

Nous avons l’ambition de développer nos salles de classe virtuelles pour qu’elles profitent à d’autres formations que celles proposées par O’clock. Par exemple pour les formations Momentum, le projet d’initiations gratuites que nous voulons lancer prochainement et pour lesquel nous avons été lauréat du Google Impact Challenge. Mais aussi à d’autres formateurs et organismes de formations, ce qui représentera un modèle économique à part entière, ainsi que des perspectives de développement nouvelles. En somme, un véritable projet de start-up, qui a vocation à voler de ses propres ailes.


Preferované skúsenosti

Compétences Techniques

Pour être à l’aise avec notre architecture technique, il faut regrouper quelques compétences bien précises. On ne cherche pas le mouton à 5 pattes, on sait qu’il n’existe pas. Alors si tu ne coches pas toutes les cases dans la liste, ça n’est pas bloquant.

  • Côté back, on utilise Node.js, et tout ce qu’il peut y avoir autour notamment Express.js, MongoDB, MySQL, Redis, parfois TypeScript…

  • Côté front, notre stack utilise webpack, React.js, Redux parfois, du CSS-in-JS (emotion). On a le projet de porter nos applications sur mobile avec React Native ou desktop avec Electron.

  • Côté système, on essaie d’automatiser, d’isoler, de simplifier. Ça veut dire CI/CD pour nos déploiements, GitHub Actions, AWS et serverless… A propos de GitHub, on l’utilise massivement, et pas que pour du dev mais aussi pour la gestion de nos projets, même nos projets non-techniques.

  • La plupart de nos services sont développés avec l’idée de microservices. Une expérience dans le domaine ou une forte appétence pour ce type d’architecture est très fortement appréciée. Ou alors, tu détestes ça, mais tu as une idée encore meilleure que le microservice, ça marche aussi !

  • Côté gestion et organisation justement, on essaie de fonctionner par projets — par Briques comme on dit chez nous — avec une méthode proche de “ShapeUp”, la méthode utilisée par l’équipe de Basecamp (https://basecamp.com/shapeup).

Compétences relationnelles

C’est ce qui distingue les bons responsables tech des mauvais, bien avant les compétences techniques.
Voici 10 caractéristiques permettant de décrire la personne idéale, susceptible d’être appréciée aussi bien de ses collègues développeurs que ses collègues managers :

  • La pédagogie
    Tu as envie de transmettre tes compétences, tu prends plaisir à le faire et tu n’hésites pas à trouver la métaphore qui permettra d’imager ton propos, pour permettre à l’équipe de devs de progresser et de profiter de ton expérience.

  • La modestie
    Tu as confiance en tes compétences mais tu ne ressens pas le besoin de t’en vanter toutes les 5 minutes. Tu sais te remettre en question et reconnaître quand tu as tort. Vu les ambitieux projets qu’on a dans les cartons, on ne va forcément pas avoir tout bon du premier coup.

  • L’ouverture d’esprit
    Tu sais qu’il y a plusieurs façons de faire et que la tienne n’est ni la seule, ni forcément la meilleure. Si ton rôle est d’apporter une expertise et une expérience, on peut toujours découvrir et apprendre.

  • L’empathie
    Tu as un profond respect pour l’autre et tu te mets régulièrement à sa place. A la place de l’utilisateur, de l’étudiant, du formateur, du développeur, de ses collègues…

  • L’organisation
    La gestion de projets techniques et la gestion d’équipe en télétravail exige une très grande rigueur et méthode de la part de chacun des managers.

  • Le relationnel
    A distance, c’est indispensable de savoir communiquer, demander, proposer et ne pas hésiter vis-à-vis de ses collègues. Vis-à-vis de ton équipe, mais aussi avec les autres managers et la direction.

  • La bienveillance
    Toujours chercher le positif et veiller au bonheur d’autrui, en plus du bien-être que cela procure, permet de motiver les équipes. Les pédagogies positives sont les plus efficaces, et de loin. Mais au-delà de l’efficacité, au sein de O’clock, le bien-être au travail est un objectif en soi.

  • La perspicacité
    Car il y a toujours des choses à repérer et à améliorer, il vaut mieux avoir l’oeil 👀
    Avoir constaté qu’il n’y a que 8 caractéristiques dans cette liste et non pas 10, par exemple.

Formation et expérience

Pour la formation… 🤷 On recherche avant tout quelqu’un de solide techniquement. Avant tout quelqu’un de bienveillant. Les diplômes, ça ne nous intéresse pas plus que ça.

En revanche, puisque le poste mêle développement et management, on recherche forcément quelqu’un qui a de la bouteille. Si tu as déjà mené une équipe de dev, c’est un plus. Si tu as déjà été responsable d’une architecture complexe, c’est un plus. Mais ce n’est pas un souci si tu n’as jamais travaillé dans le secteur de l’éducation. Du moment que tu as une expérience significative qui nous permet de ressentir que tu es la femme ou l’homme de la situation, on est ouvert à tout parcours professionnel !


Náborový proces

Nous répondons à toutes les candidatures que nous recevons. Toutes, sans exception ! Alors si jamais tu n’as pas de réponses de notre part, c’est sûrement que le coquin de mail est caché dans tes spams !

Bon, des fois, ça nous arrive aussi de ne pas répondre dans la minute. Mais si après un certain temps, tu n’as toujours pas de nouvelles de notre part : tu as carte blanche pour nous relancer !

Les étapes

  • Le Test de connexion : rien de méchant on te rassure, mais en télétravail, c’est l’étape obligée.

  • Le Confessionnal, une p’tite vidéo pour te présenter.

  • Le Pré-entretien téléphonique pour faire connaissance de vive voix.

  • Le Test Technique : un développement à réaliser, pour admirer l’étendue de ton talent.

  • L’Entretien en Visio : ce serait ballot de craquer maintenant, c’est la dernière étape avant le recrutement.

Contrat de travail

Nous recherchons à construire une relation durable avec chacunes des personnes qui rejoignent l’équipe de O’clock. Tous nos postes à pourvoir sont en CDI en temps plein (35 heures), entièrement en télétravail, et en chaussons bien entendu.

Le télétravail est au coeur de l’organisation et de la culture de O’clock : la société n’a pas de locaux et tous les salariés travaillent à distance, 100% du temps. Cela nécessite de réunir de nombreuses conditions :

  • Tu dois avoir une connexion Internet Très Haut Débit : idéalement fibre optique (FTTH), câble (FTTLA) ou VDSL. De plus en plus, on a aussi de très bons résultats avec de la 4G installée bien comme il faut.

  • Tu disposes d’un bureau propice au télétravail, idéalement une pièce dédiée.

  • Ah bah non, c’est tout en fait.

La rémunération annuelle sera comprise entre 44.000 € et 50.000 € brut selon ton profil, et par conséquent selon ta capacité à prendre rapidement et efficacement les rênes du pôle Tech. Une rémunération qui évoluera avec la croissance de O’clock (logique, mais on le dit quand même). Tu bénéficieras du statut cadre, avec une autonomie dans ton planning de travail et les RTT qui vont avec 😎

Parce qu’on prend soin de notre team, et pour vous permettre de bosser dans le confort nécessaire, nous finançons l’achat de matériel indispensable. O’clock prend en charge également les frais liés au télétravail : une partie de l’électricité, du chauffage, de la connexion internet, du loyer, de la taxe foncière… Concrètement, cela représente 50 à 200 € par mois, net et non imposable.

A cela on peut ajouter la prime de vacances 🏖, ainsi qu’une mutuelle 100% digitalisée avec la téléconsultation disponible 🤳

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