Miam

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L'équipe Tech

Nous sommes une équipe de débrouillards qui aimons les challenges techniques et savons à la fois imaginer des solutions et glisser les mains sous le capot pour les mettre en oeuvre.

Nos valeurs :

  • Esprit d'équipe : nous ne laissons jamais quelqu'un sur le carreau et nous entraidons lors des coup de rush
  • Curiosité : s'intéresser aux technos, à ce qui se fait ailleurs, pour nous forcer à sortir de nos habitudes
  • Autonomie : être capable de chercher par soi-même et de présenter des solutions claires et abouties au reste de l'équipe
  • Engagement : nous nous investissons dans le projet, et partageons les succès tous ensembles
Miam
Miam

Répartition des collaborateurs

  • Front + Mobile

    60%

  • Back + IA

    40%

En chiffres

  • 5

    ingénieurs (3 postes ouverts)

Ici

Nous aimons les curieux ! Les membres de l'équipe Engineering sont encouragés à s'intéresser à l'ensemble des technos de notre stack.

Technologies et outils

Backend

  • Ruby On Rails
    Ruby On Rails
    100%
  • Python
    Python
    100%
  • MongoDB
    MongoDB
    100%
  • Elasticsearch
    Elasticsearch
    100%

Frontend

  • Webcomponents
    Webcomponents
    100%
  • Angular
    Angular
    100%

Mobile

  • Kotlin
    Kotlin
    100%
  • Flutter
    Flutter
    100%

Continuous Integration

  • Google Cloud Build
    Google Cloud Build
    100%
  • GitLab CI
    GitLab CI
    100%

Clickup ⚙️

Plus simple que Jira, plus abouti que Trello : c'est ce que nous utilisons pour organiser notre travail en équipe au quotidien

Gitlab + GCP ⚙️

Tous nos projets sont déployés automatiquement dès le premier commit. Zéro minute perdue à bidouiller les serveurs manuellement sur les trois dernières années.

Organisation et méthodologies

Nous faisons un weekly tous les lundi dans lequel chacun présente les avancées notables et/ou ce qui va arriver a court terme. Chacun suit son projet en autonomie et informe ses coéquipiers, au rythme d'un sprint toutes les deux semaines.

Surtout pas trop de process : on laisse à chacun suffisamment de place pour respirer, et mettons l'accent sur la communication plutôt que sur une méthodo rigide.

Processus de recrutement

  • Etape 1 : Première rencontre entre le CTO et le candidat. L'objectif : faire connaissance, comprendre les attentes de chacun, les objectifs du candidat. Lors de cette étape, nous essayons surtout de mesurer si le candidat "fit" bien à l'esprit de l'entreprise et à ses valeurs.
  • Etape 2 : Second entretien avec d'autres membres de l'équipe tech. Le but est d'abord de confirmer que "le courant passe" entre le candidat l'équipe. Ensuite, nous essayons d'évaluer les compétences techniques du candidat et surtout sa capacité à solutionner des problématiques techniques. Quelques exercices de code sont en général proposés au candidat.

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