CELENCIA

  • Manažment zmien, Organizácia / Manažment, Stratégia
  • Orvault (nantes), Brest, Quimper, Lyon, Niort, Paris
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CELENCIA
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  • Année de création

    2008
  • Collaborateurs

    85
  • Parité

    45 %55 %
  • Âge moyen

    31 ans
  • Chiffre d'affaires

    7.8M€
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Celencia, pour donner du sens à vos ambitions.

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Ils sont sociables

Présentation

Celencia est un cabinet de conseil en organisation dont la mission est d’accompagner durablement ses clients dans leurs projets de transformation. Expert dans le domaine du tertiaire financier, Celencia intervient principalement au cœur des métiers de la banque, de l’assurance, des mutuelles, ainsi que des caisses de retraites. Il élargit aujourd’hui son positionnement à d’autres secteurs d’activités. Que l’enjeu soit digital, humain, organisationnel ou informatique, le cabinet s’inscrit comme un partenaire dans la conduite du changement, la culture collaborative et l’innovation managériale. Les missions concernent des problématiques d’organisation, de pilotage et de management de projet, d’assistance à maîtrise d’ouvrage, de risques, d’accompagnement au changement et dynamique managériale. Enfin Celencia est référencé en tant qu’organisme de formation.

Ce qu'ils recherchent

Les quatre bureaux du cabinet sont sans cesse à la recherche de nouveaux collaborateurs pour renforcer leurs équipes. Ces candidats doivent avoir une réelle et très forte appétence pour les métiers du conseil. De la curiosité, un fort engagement professionnel, des qualités analytiques et une excellente communication écrite et orale.

Au-delà de ses compétences professionnelles, la qualité qui fera la différence pour eux, c’est ce qu'ils appelent « l’intelligence relationnelle ». Tant auprès de ses collègues que de ses clients, le candidat devra savoir faire preuve d’empathie, en sachant se mettre à la place des différents profils qu’il ou elle sera amené(e) à rencontrer, à côtoyer. L’entraide et la bienveillance sont des valeurs ancrées dans l’ADN du cabinet et sont véhiculées par l’ensemble des équipes à travers leurs 4 bureaux. Cette dimension sera donc « évaluée » chez le candidat dès son processus de recrutement et se poursuivra tout au long de son parcours au sein du cabinet.

Bon à savoir

  • Cours de sport hebdomadaire (coach trainme) et aide à la pratique du sport ou d’une activité culturelle
  • Réunions de bureau tous les mois (format déjeuner dans certaines villes ou apéritif dinatoire dans d’autres) pour informer les collaborateurs de la vie du bureau en particulier sur le plan commercial. Commande de paniers citadins à cette occasion.
  • Organisation de REX et de partage d’expérience entre consultants
  • Possibilité offerte aux consultants d’intégrer des practices, les cellules d’expertise du cabinet (change, dynamique collective, risques, agiles, solutions organisationnelles)
  • Une formation par an et par collaborateur : agiles, UX, Lean6S, Accompagnement du changement…
  • Deux soirées à thèmes « en bureaux » (une au printemps et l’autre à l’automne).
  • Le séminaire de fin d’année à l’étranger (sur un week end en juin).

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