Dans ce contexte, ALEIA proposer aujourd’hui un stage “Bras droit du Président”, proche d’une mission de conseil en stratégie et organisation.
Ce stage s’inscrit dans un travail en forte coopération avec Antoine Couret, le président d’ALEIA, dans la conduite de l’entreprise.
Les principales missions :
• Identifier les principaux segments de croissance de l’entreprise, et les grands clients potentiels associés
• Réalisation d’études de marché, de comparatifs concurrenciels en terme de positionnement, croissance, commercialisation, internationalisation
• Comprendre les organisations dans différentes entreprises technologiques
• Proposer des scénarios d’organisation en lien avec la stratégie
• Préparer les scénarios de business plan stratégiques, et opérationnels

Pour réaliser ces missions, tu auras à interagir fréquemment avec le président ainsi que l’ensemble du comité de direction

RATTACHEMENT HIÉRARCHIQUE :
• Fondateur

Cursus de formation en fin d’étude
• Écoles de Commerce ou d’ingénieur
• Institut d’études politiques section économie et finance
• Université en économie, gestion, finances, marketing, organisation

Compétences techniques
• Bonne compréhension et fort intérêt pour le secteur de la tech,
• Capacité à modéliser des problèmes complexes (business plan, organisations)
• Anglais indispensable.

Qualités requises
Le projet ALEIA est un projet à forte composante technologique (IA, Informatique, Data), axé haut de marché B2B (ETI, grandes entreprises et collectivités, ESN et éditeurs informatique), et où l’expérience client et utilisateur est au centre des préoccupations. Dans ce cadre, nous recherchons les caractéristiques suivantes chez nos candidats :
• Forte appétence à la data et à l’IA et aux systèmes d’information,
• Capacité à fonctionner en équipe, agilité
• Capacité à analyser / comprendre un marché (celui de l’IA), et à échanger à des niveaux décideurs (CEO, CPO) ou opérateurs pour cerner les enjeux produit / marché
• Aisance relationnelle,
• Disponibilité et forte capacité de travail,
• Autonomie et capacité d’organisation,
• Une fibre inutuitive ancrée dans des approches basées sur des données.

durée : 10 jours
2 entretiens dont 1 avec le Président de la société et 1 avec un membre du comité de direction