Michaël Bentolila : réussir sa transformation avec ses salariés
18. 9. 2020
Editorial manager @Welcome to the Jungle
L’intelligence artificielle est aujourd’hui mise au service de bien des causes, et même de la sphère RH. Du recrutement à la marque employeur, elle prend désormais toute sa place dans les différents process des structures, et notamment en matière de conduite du changement.
Dans cette chronique Travailler demain du 18 septembre 2020, Michaël Bentolila, co-fondateur d’InsideBoard, aborde les avantages d’une conduite du changement basée sur l’intelligence artificielle, telle que développée à travers sa solution. « C’est l’instauration d’un dialogue qui donne du sens. Est-ce que le salarié comprend ce qu’on attend de lui ? Souvent, les entreprises ne prennent pas le temps de bien expliquer et le salarié se sent impuissant de ne pas pouvoir répondre aux attentes de ses chefs. Dans les grands groupes comme dans les petites entreprises, on a de multiples changements. Il y a la révolution du travail en cours, la révolution du digital… Il y a à peu près 35 applications par an que le salarié doit maîtriser, autant d’applications et autant de processus. Le salarié n’y arrive pas et c’est pour ça qu’on l’accompagne »,
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