WeMaintain

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Après avoir grandi entre l'Afrique, l'Allemagne et la France, Benoit a commencé sa carrière chez le leader de l'ascenseur. Il y a travaillé 10 ans dont 2 ans en France et 8 ans en Chine. Son dernier poste l'a amené à gérer le service dans la Zone Asie du Nord.

Puis direction Harvard, où les prémices de WeMaintain naîtront, afin de remettre à plat la chaîne de valeur dans le domaine de la maintenance professionnelle dans le bâtiment.

Après une enfance à Marseille, Aïssata a débuté son parcours dans le secteur commercial et plus particulièrement dans l’ameublement de luxe. Elle décide ensuite de rejoindre l'aventure WeMaintain en tant que bras droit du CEO et de la COO où elle découvre les rouages et les enjeux stratégiques de l'entreprise. Une expérience d’un an enrichissante tant sur le plan professionnel que personnel.

Aujourd'hui, Aïssata occupe le poste de Junior Operations Manager. Elle est en charge de faire le lien entre les techniciens indépendants et les clients. Ce qu’elle aime dans ses nouvelles responsabilités c’est le challenge de devoir collaborer avec les différents acteurs de la chaîne de valeur WeMaintain.

Après une carrière de Football Américaine et une expérience en tant que joueur de poker professionnel qui l'a fait beaucoup voyager, Gaultier a décidé d'intégrer l’Ecole 42 afin d'élargir sa palette de compétences.

Il a ensuite rejoint l'écosystème des startups parisiennes pour travailler pendant plus de 2 ans chez Crème de la Crème en tant que Full-stack Software Engineer, puis Lead Developer.

Aujourd'hui chez WeMaintain, il est Lead Front. La mission de son équipe est de développer et maintenir les 3 produits principaux : l'application mobile pour les techniciens, la plateforme web pour les clients et les outils d’administration internes.

Ils sont sociables

Présentation

WeMaintain: we rise by lifting others.

Une startup qui s'attaque à la maintenance d'ascenseurs… Pas sexy ? Si, si !

Le marché (USD 35 milliards, plus 40% de marge, 4 acteurs historiques) et le niveau de service actuel (peu de réactivité, manque de transparence sur les opérations, les techniciens surchargés) laissent de la place pour un nouveau modèle. L’équipe se positionne au début d’une aventure pour devenir un acteur majeur de la Proptech européenne.

Leur modèle revalorise le métier du technicien de maintenance, insère beaucoup de tech, et permet au client d'obtenir un vrai service de qualité.

Ils fournissent au technicien une app mobile qui lui permet de travailler de façon autonome, d'être en relation avec le client, et en parallèle, le client a accès à une interface pour piloter son activité.

Créé en 2017, WeMaintain a déjà levé au total 8,8M d'euros (avec Idinvest Partners et Raise Ventures). Leur solution a été adoptée par des copropriétés et par des grands comptes (Groupama, Allianz, AG2R- LA MONDIALE…) sur de nombreux immeubles de bureaux.

Ce qu'ils recherchent

Les trois fondateurs, Benoit, Jade, et Tristan ont commencé leurs carrières à l'étranger et sont rentrés en France pour saisir cette opportunité. Ils sont aujourd’hui accompagnés d’une équipe de profils très divers (devs, commerciaux, ops, experts ascenseurs, anciens corporates), car justement, ils savent que c’est la diversité qui rend une équipe performante.

Il n’y a pas UN bon profil chez WeMaintain, mais ils ont trois valeurs qui sont non-négociables. Si vous ne les partagez pas, ce n’est pas l’entreprise pour vous :

  • le CARE (la considération pour les autres)
  • le GRIT (le goût de l'extra-mile, la détermination),
  • l'UNIQUENESS (assumer ses différences et les mettre au service du groupe)

Bon à savoir

Chez WeMaintain, ils sont une équipe hyper alignée et soudée, mais ils ne sont pas une startup "à la cool". Pas de babyfoot, pas de pingpong, pas d'apéro tous les jeudis etc. Ils s’entendent bien sans se forcer.

Leur slogan : we rise by lifting others!

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