💡Le poste : Ton but est “d’augmenter” le rôle du CEO, en te concentrant sur les sujets opérationnels qui demandent du temps et du focus. En tant que dirigeant, le champ d’actions est très transverse, et il est important que notre CEO puisse passer du temps sur les bonnes choses.. sans délaisser les projets transverses et d’innovation ! Tu es là pour t’assurer de ces projets soient menés à bien.
⚡️C’est un stage intense, où tu devras apprendre et exécuter très vite. Tu seras au contact de tous les rouages de l’entreprise, et c’est une très belle opportunité si tu souhaites continuer sur un projet entrepreneurial. :)
👉Le stage proposé est très varié. Voici les principaux sujets :
Lancement de projets en mode entrepreneur
Une startup ne peut innover que part du test & learn. Tu devras travailler sur des projets internes ou externes à Supermood, en toute autonomie, comme le ferait un entrepreneur. En 6 mois, tu devrais pouvoir creuser ~3-5 sujets. En parallèle, tu pourras tester de nouveaux outils.
Amélioration opérationnelle
Tu devras automatiser et optimiser des processus métiers, en te basant sur la data récoltée en interne, et en mettant en place des outils qui font gagner du temps aux équipes. Du growth hacking aux roadmap produit, en passant par l’accompagnement client et les événements externes, tu n’auras pas de quoi t’ennuyer.. :)
Gestion des projets transverses
Une grande partie du rôle de CEO est d’aligner toutes les équipes dans une direction commune. Tu auras la responsabilité de faire que la collaboration soit fluide. Donc : gestion de projets stratégiques et transverses, formalisation des rendez-vous (organisation des CODIR, etc.), mise en place de KPIs, etc.
Analyse de marché et de la concurrence
Supermood se positionne dans un environnement vaste et peuplé. Il nous faut donc comprendre parfaitement toutes les variables qui font évoluer notre marché. Tu devras faire une analyse approfondie et une veille constante sur la concurrence.
Formalisation des processus
Une organisation remote passe par beaucoup d’écrit et de formalisation. Tu devras donc vulgariser et créer des documents ludiques pour être certain que tous les Mooders soient à la même page. Nous itérons sans-cesse sur notre fonctionnement, tu pourras donc améliorer les processus mis en place au fur et à mesure.
Faciliter la vie
Dans une startup qui grandit vite, le nombre de tâches se multiplie exponentiellement. Tu seras un appui pour le CEO afin de lui faciliter la vie. Tu participeras donc à des rendez-vous commerciaux, à ses réunions, etc.
❓Concrètement, comment ça se passe ?
Bonus : Notre CEO donne des cours à HEC et à Pantheon-Sorbonne, il adore donc partager ce qu’il sait ! 👨🏻🎓
⭐️Les plus
⏱ Début du stage : quand tu peux/veux (Mars/Avril serait top) - pour 6 mois idéalement
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Équipe de direction”.