A propos de nous 🚍:

Présente dans 10 pays, 120 réseaux de transport et composée de 200 collaborateurs, RATP Smart Systems est spécialisée dans le domaine des ITS (Intelligent Transport Systems) et le développement de services d’aide à la mobilité.

Nous concevons, réalisons et exploitons des systèmes de billettique, d’information voyageurs et d’aides à l’exploitation qui encouragent le report modal vers les transports collectifs🚊.

Nous intervenons auprès des collectivités territoriales et des opérateurs qui souhaitent faciliter l’accès aux transports du quotidien.
Nous sommes gestionnaire de la billettique en Île-de-France qui fait de nous l’un des leaders du secteur des systèmes de transport intelligents en France.
Nous avons placé l’innovation et l’excellence opérationnelle au cœur de nos préoccupations.
Nourris par une passion pour l’innovation, notre mission est d’avancer un peu plus chaque jour vers la mobilité de
demain, plus fluide et plus simple. Dotés d’une exigence quotidienne de l’excellence, nous certifions à nos clients une
perfection technologique et une relation de confiance basée sur le suivi et l’écoute personnalisée.

Description du poste 📝:

Au sein de la Core Team, le TeamLeader a charge de suivre les “dev team”, organiser et manager les ressources techniques de RSS (techlead et développeurs). Il est un des relais de la direction technique.

Il établit les « dev squad » en maximisant leur rentabilité, et en s’assurant que le staffing réponde à la charge de la « dev squad », aussi bien sur le plan compétences que sur le plan capacité. En consultant la branche projet (CDP, DP), il ajuste les compétences des différentes « dev team » pour répondre au mieux aux enjeux de l’entreprise (toutes squads confondues). Il est partie prenante des choix d’organisation des « dev team ». Il veille aussi à la cohérence des organisations des différentes « dev team », avec pour objectif de fluidifier la création de valeur. Il apporte une vue transverse sur les différents fonctionnements des “dev team” afin de bénéficier des avancées des autres. Il intervient dans l’animation de l’équipe des TeamLeaders où s’échangent les bonnes pratiques, suivi des orga, et staffing des ressources. Il cherchera à favoriser l’autonomie et la responsabilisation des squads sur leurs périmètres.

Il gère les effectifs techniques / dev team (LeadTech + dev) en se rendant disponible aux sollicitations de ses collaborateurs et en les suivant de manière régulière (via des points récurrents structurés). Il sera le point de référence pour les ressources vis à vis des fonctions RH. Il définit en consultant les différentes parties liées aux « dev squad » les objectifs des collaborateurs et les suit durant l’année.

Concrètement, le Team Leader aura pour mission de:

Manager les collaborateurs techniques des « dev squad » (LeadTech + Dev)

• Suivi périodique structuré (via template)

• Echange régulier avec les parties liées aux « dev squad »

• Entretien annuel

• Entretien professionnel

• Echanges RH

• Formations

Avant-vente

• Participer aux phases de cadrage pour anticiper les besoins de ressources

• Peut être amené à dégrossir des sujets ou suivre des investigations

• Participer aux macro-chiffrages estimatifs

• Staffing squads

• Consolider les besoins des différentes squads à l’aide des différents parties liées aux « dev squad »

• Gestion des compétences par squad pour maximiser l’efficacité

• Etude et gestion de la mobilité de collaborateur (en cas de possibilité), sur toute demande

• Accueil des nouveaux arrivants

• Gestion des départs

Recrutement

• Suivre les recrutements nécessaires en collaboration avec les RH

• Organiser et participer aux entretiens

• Se faire accompagner au besoin par des collaborateurs des squads cible

• Suivre les possibilités de prestation pour maintenir un recours à la prestation permettant de palier aux aléas de staffing

Communication pour donner vision des différentes Squads

• Point périodique avec DP / CP

• Point périodique avec la direction technique

Stage et alternance

• Construction des dispositifs de stage et alternance

• Approbation et gestion des stages et alternances, avec possibilité de délégation a des collaborateurs pressentis

Activité avec l’équipe TeamLead

• Amener de la transversalité sur la CoreTeam (Toute la tech)

• Evangélisation de l’homogénéisation des pratiques techniques en lien avec les architectes (points techniques réguliers, communauté de pratique etc.)

• Etude collective des sujets

• Animation des squads:

• Team building

• Evènement techniques (salon / meetups / …)

• Veille

Le TeamLeader devra être force de proposition sur les formations et organisera une captation des besoins auprès des collaborateurs mais aussi avec les parties liées aux « dev squad ».

Il est le point de référence (point d’entré) des parties liées aux « dev squad » pour les sujet autours des collaborateurs (trajectoires de carrière, rémunération, poste, …). Ces actions, seront menées main dans la main avec les fonctions RH. Les parties liées au « dev squad » seront consultés.

Par l’intermédiaire de l’équipe des TeamLead, il devra participer à l’animation des ressources techniques au travers d’ateliers, team building, évènements conviviaux, etc …

L’équipe de TeamLead doit permettre qu’en cas d’absence d’un TeamLead, les autres puissent suivre les sujets importants durant cette période.