Op2 x pmO - Orlade Group

Op2 x pmO - Orlade Group

  • Energie, Ferroviaire, Organisation / Management
  • Paris, Bordeaux, Lyon

Aperçu

Les équipes sont réparties au sein de deux entités: OP2 et PMO. Ils interviennent en tant que consultants, responsables opérationnelles, responsables de missions, sur quatre lignes de service: Le Program Boost, l'Organisation Transformation, le High End Interim et l'Animation Opérationnelle.

Op2 x pmO - Orlade Group
Op2 x pmO - Orlade Group
Op2 x pmO - Orlade Group

Répartition des collaborateurs

  • PMO

    58%

  • OP2

    34%

  • Fonctions supports

    8%

Équipe Business

Mamoudou Ndiaye, Business Development Manager chez Orlade. Il aide ses clients à réussir leurs projets complexes en leur proposant un support d'experts en gestion de projet. Sa mission est de dénicher des opportunités commerciales chez des clients existants mais aussi chez de nouveaux clients. Cela pour contribuer à la croissance du groupe. Ses valeurs ? : écoute, curiosité, résilience

Sa citation préférée ? : "Un objectif sans plan s'appelle un vœux" d'Antoine de St Exupéry. Pourquoi cette phrase ? Parce qu'elle s'applique aussi bien aux grands projets de nos clients qu'aux ambitions commerciales d'Orlade. Ils sont tous des spécialistes de la gestion de projet!

Un objectif sans plan s'appelle un vœux

Antoine de St Exupéry

Équipe Consulting

Lucie, consultante en gestion de projet. Son objectif : accompagner ses clients sur les thématiques coût et planning pour améliorer la performance de leurs projets. Pour Lucie être Orladienne c'est mettre son expertise et ses compétences au service de projets innovants, tout en faisant partie d'une communauté qui nous soutient et nous fait évoluer.

Quand vous êtes curieux, vous trouvez beaucoup de choses intéressantes à faire

Walt Disney

Omar Foughali, consultant en management de projet chez Orlade. Son objectif:  Continuer de s'épanouir dans la gestion des grands projets industriels. 

En plus de sa solide expertise en management de projets complexes, il est également lead sur le chantier transverse « Data Driven Management » Il explore et vulgarise au sein du groupe l'apport des nouvelles technologies (big data, la business intelligence, intelligence artificielle) au monde du management de projet et conçoit des solutions innovantes autour de ces technologies.  Il a également un rôle de formateur auprès des consultants.  Omar est un apporteur d'idée et un bel exemple de l'intrapreneuriat chez Orlade ! 

Équipe Mission

Sébastien Lafitte, responsable de mission. Son objectif:  Pérenniser le partenariat avec le client en partageant la même vision et en construisant ensemble la feuille de route assurant la réussite du projet. Cela permet de donner de la visibilité, de faire émerger des opportunités et de développer les équipes.

Tout seul on va vite, ensemble on va loin.

Proverbe Africain

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