Pathfinder

Redstart est un studio, un incubateur et plus largement un écosystème d’entrepreneurs travaillant ensemble pour faciliter la réussite des startups.

Fondé en 2016 par une équipe d’entrepreneurs venant d’horizons différents, il a pour vocation de s’associer aux fondateurs dans leur démarche de structuration de projet puis de développement d’entreprises innovantes.

Pour Redstart, l’accompagnement est synonyme de prise de risque commune, de travail quotidien et opérationnel et de vision partagée de réussite.

Créé en 2014 au coeur de l’écosystème entrepreneurial et numérique français, Seven naît d’une conviction : celle que l'éducation et l'innovation ont le pouvoir de construire un futur plus vertueux pour tous et partout. Passionné, le plaisir d'apprendre est au centre de sa mission ! Chez SEVEN, l’équipe déploie son énergie et ses savoir-faire pour :

• développer et animer des expériences d’apprentissage interactives, innovantes et efficaces auprès des participants.
• concevoir et déployer des outils numériques pour optimiser les parcours (Learning Management System)
• conseiller les organisations dans l'ingénierie pédagogique

Depuis 2017, Bloomco est un des leaders français du conseil indépendant. Grâce à une communauté de 2 000 consultants indépendants de très haut niveau (ex BCG, McKinsey…) ils accompagnent leurs clients dans leurs projets de transformation.

Bloomco collabore avec les plus grands groupes du CAC40 (Pernod Ricard, Carrefour, L’Oréal, Hermès), des fonds d’investissement et des scale-ups (ManoMano).

L’objectif ? Démocratiser le modèle du conseil indépendant au sein des entreprises et accompagner les indépendants à chaque moment de leur vie.

Leur devise ? “At Bloomco we bring together the right people to achieve great things”.

Où en sont-ils ? Bloomco a été fondé par Pierre Béranger, ancien consultant en stratégie digitale. La première salariée de l’aventure, Alessandra Le Roux, ancienne consultante également, l’a rejoint en 2019 en tant que COO.

L’équipe est aujourd’hui structurée en 4 pôles :

• Sales : chasse et de l’élevage des clients
• Account Management : en cours de création
• Communauté : intégration des consultants et matching client
• Finance : analyses financières et back office client

Beager connecte entreprises et talents salariés ou indépendants pour transformer la passion de chacun en succès !

Parce qu’aujourd’hui les compétences ne suffisent plus, Beager analyse précisément le projet professionnel, la personnalité et les valeurs des talents pour leur proposer des missions dans des entreprises qui leur ressemblent.

L’équipe assure l’ensemble des étapes de la mise en relation : réception de la recherche, compréhension du besoin, sélection personnalisée des profils et suivi continu tout au long de la mission ou jusqu’à validation de la période d’essai.

L’entreprise s’appuie des outils digitaux développés en interne et sur une communauté de plus de 8 500 talents avec déjà 500 mises en relation réussies dans 9 pays.

Afin d’accompagner sa croissance, Beager a bouclé un financement de 3 millions d'euros auprès de plusieurs banques pour mener d’importants investissements digitaux et poursuivre son ambitieux plan de recrutement en triplant les effectifs d’ici fin 2022.

Bek Advisory est un cabinet de conseil en management et organisation spécialisé dans la gestion de projets de transformation SI et métier.

Notre mission est d'accompagner nos clients, grands groupes et PME, dans leurs projets de transformation du SI dans un contexte de modernisation du SI, d'optimisation des processus ou de fusion / acquisition.

Nos consultants interviennent sur plusieurs types de missions :

• Projets de transformation SI (Core Banking, ERP, SIRH, etc.) : définition de la stratégie, optimisation des coûts IT, outsourcing, gestion de programmes et risques associés
• Optimisation des processus métiers : implémentation de nouvelles organisations, refonte et automatisation des processus et déploiement, amélioration des opérations
• Soutien de projets : aide au pilotage, conduite du changement, PMO
• Programmes d'intégration et séparation IT dans un contexte de vente, de fusion ou acquisition

Dans un monde où la gestion de projet est souvent divisée en silos, le manque d’information, de norme et de structure peuvent atteindre la qualité de suivi, la vision globale et les décisions liées aux projets. C’est là que tabsters intervient !

Sa mission : bousculer les codes avec une solution innovante de gestion de projet, collaborative, en temps réel. Engie, Orange, Bnpp, Pwc, Deloitte, Société Générale, Caceis Investors, Covéa, Fleury Michon sont autant de partenaires qui utilisent déjà la solution

Avec un hub projet simple et collaboratif centré autour d’une norme et méthodologie partagée par tous les acteurs, Laurent et ses équipes vous proposent de travailler plus efficacement en partageant une vision commune.

Ainsi, tabsters met à disposition un outil permettant à chacun d’obtenir ses propres indicateurs de pilotage, de suivre ses projets et ceux des collaborateurs. Grâce à la création automatisée de rapports, issue des données saisies par l’ensemble des acteurs, les clients peuvent piloter leur activité et prendre les bonnes décisions au bon moment.

C’est un gain de temps pour les contributeurs, les chefs de projets et les décisionnaires qui peuvent se concentrer sur l’analyse des données et la prise de décisions. Utiliser tabsters c’est gagner en efficacité !