O'Tera

O'Tera

  • Environnement / Développement durable, Grande consommation, Grande distribution
  • Villeneuve-D'ascq
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A sa sortie d'études en management et gestion, passionné par le commerce, Antoine s'oriente vers la grande distribution dans un groupe pour lequel il travaille 5 années dans le secteur des produits frais. Attaché à l'alimentaire, au "bien manger" et surtout au sens de ce qu'il y a dans l'assiette, il rejoint O'tera en 2016. Après 2 années et demi sur le poste de responsable de rayon, il devient directeur du magasin O'tera Avelin en 2019. Ce qu'il aime dans ce métier c'est gérer son magasin en toute autonomie tel un patron de PME avec 3 piliers forts : management, commerce et gestion.

Chez O'Tera, Marie est responsable de rayon. Après un parcours varié entre l'écologie et l'enseignement, Marie est arrivée à O'Tera car le projet d'un meilleur mode de consommation en soutien aux producteurs lui paraissait évident. Ses missions aujourd'hui sont d'organiser au mieux le développement de son rayon, mais surtout de travailler avec ses collaborateurs sur leur projets pour les faire évoluer au sein de l'entreprise. Management, commerce, analyse des résultats et relation producteurs sont autant de sujets qui l'animent au quotidien ainsi que de participer au développement de l'éco-responsabilité de l'entreprise.

Après avoir exploré différents domaines tels que la RH, la QSE, et le commerce, Aurélie décide de rejoindre O'Tera en septembre 2020 dans le magasin d'Illies en tant que responsable de rayon adjointe. Cliente d'O'tera depuis de nombreuses années, consommatrice régulière de produits locaux, adepte de la permaculture et sensible au bien être animal, Aurélie souhaitait rejoindre une entreprise avec laquelle elle partage des valeurs fortes. Son arrivée sur le métier de responsable de rayon adjointe est une formation idéale pour évoluer par la suite sur le métier de responsable rayon et lui permet chaque jour de promouvoir les producteurs locaux et le "Mangeons responsable".

Diplômée en diététique et un projet en tête, Marion rejoint O’tera en tant qu’employée polyvalente en septembre 2021. Elle est chargée de mettre en rayon les produits frais, locaux, en circuit court et d’accueillir les clients lors de leur passage en caisse. La qualité, la serviabilité, la transparence ainsi que l’authenticité sont des valeurs communes à Marion et O’tera. Il était primordial pour elle d’exercer un métier avec fierté, c’est le cas chez O’tera qui s’engage pour fournir des produits qualitatifs, de plus en plus sains et éco-responsables ! Qu’on se le dise...Marion n’est pas la dernière à goûter les échantillons et surtout à donner son avis sur les ingrédients présents. Comme quoi, la diététique et la gourmandise ne sont pas incompatibles, surtout chez O’tera!

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Présentation

O'tera a une mission principale : proposer une alimentation responsable. Pour cela, l'entreprise créée en 2007, propose des produits frais mais pas n'importe lesquels!

La grande majorité est en circuit court (>70% des références). O'tera travaille en mode décentralisé, les producteurs se situant au plus près des magasins livrent quotidiennement leurs produits.

Les engagements d'O'tera se situent également sur la vente de produits sains avec une volonté forte de réduction des additifs, de limitation des produits chimiques et de respect de l'environnement avec la réduction des emballages.

Deux autres partis pris forts : la juste rémunération des producteurs et un accueil clients singulier!

Ce qu'ils recherchent

Les O'tériens ont des parcours très variés mais ont tous des valeurs communes : ils sont responsables et serviables. Ils évoluent le plus souvent dans les magasins et doivent donc avoir un goût marqué pour le commerce, la relation clients.

La promotion interne est le maître-mot : hauteur de vue, leadership, esprit entrepreneur et exigence sont des savoirs-être permettant des évolutions rapides!

Bon à savoir

  • le suivi managérial de proximité : un entretien individuel mensuel dans lequel on peut évoquer ses plaisirs, ses déplaisirs, ses missions, faire un feed-back à son patron mais aussi des entretiens semestriels pour évoquer le projet professionnel
  • des missions transverses en fonction des affinités de chacun

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