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Organisation et méthodologies
Nous mettons en place les principes de méthodologie
Agile Scrum: Daily avec toute l’équipe technique et le PO, sprints, backlog refinement, rétrospectives. Nous sommes répartis en 2 features teams qui ont chacune des affectations sur des domaines métiers spécifiques mais qui continuent à se partager des sujets techniques transverses.
Chaque équipe est placée sous la responsabilité d’un lead dev qui a pour rôle de mentorer et synchroniser les membres de sa team. Bien que chaque équipe soit autonome nous valorisons le partage et le travail d’équipe. Dans ce cadre nous organisons régulièrement des moments de pair ou mob programming intra ou inter équipes.
Processus de recrutement
Il y a 4 étapes clefs qui nous permettront à toi et à nous d’évaluer si c’est un match !
- Tu seras contacté par notre Talent Acquisition pour échanger sur le poste, découvrir la culture, apprendre à se connaitre et s’assurer d’un intérêt mutuel
- Ensuite, tu rencontreras notre CTO pour un échange sur tes motivations et tes domaines d'expertise techniques
- Pour s’amuser un peu, on a prévu 1 heure d'entretien technique – rien à préparer chez toi
- Afin que tu puisses ressentir l’ADN de notre société et l’ambition de notre produit, tu rencontreras Benoît notre CEO
Bonus : Nous organisons également à la demande, une petite rencontre informelle avec notre Senior dev pour ressentir la mentalité de nos collaborateurs et poser les dernières questions éventuelles.