Nous recherchons la future pépite pour renforcer notre équipe offre & achats jusqu’à janvier 2022 (CDD), dans le cadre du congé maternité de notre Chef de gamme Les Petits Raffineurs.
Ce poste n’a pas vocation à remplacer notre Chef de gamme Les Petits Raffineurs, mais davantage à le compléter au sein de l’équipe offre & achat.
Les missions de ce poste sont orientées achat, le profil requis étant une personne expérimentée et à l’aise sur les volets négociation et relation fournisseur (gestion du process Purchase-to-Pay), pour générer et délivrer le maximum de valeur en développant stratégiquement l’animation de nos 120 marques partenaires des Petits Raffineurs.
En interne, la/le Supplier Manager travaillera en étroite collaboration avec le Responsable de l’offre & achat et l’équipe logistique notamment. En externe, elle/il sera responsable de la relation fournisseur pour la marque Les Petits Raffineurs, avec 3 objectifs principaux :
- négocier et optimiser les conditions d’achat
- suivre et piloter la performance fournisseur
- développer une vision stratégique du panel fournisseur
Par ailleurs, ce rôle est stratégique pour Les Petits Raffineurs : la/le Supplier Manager sera en charge des négociations annuelles fournisseurs concernant les commandes de fêtes de fin d’année pendant l’été, soumis à une forte pression avec de forts enjeux financiers et logistiques.
Négocier et optimiser les conditions d’achat
- Négocier les prix d’achat, les conditions commerciales et optimiser la marge brute, ainsi que les autres volets de partenariat (participation aux budgets marketing, dotations, etc.)
- Harmoniser et réviser les accords cadres spécifiques top fournisseurs et gérer les évolutions de prix annuelles
- Coordination avec les équipes en interne pour gérer les temps forts commerciaux
- Renforcer le dispositif de suivi des savings et des cost avoidance
Suivre et piloter la performance fournisseur
- Elaborer et mettre en place d’une stratégie de suivi fournisseur différenciée selon leur niveau stratégique : KPI, réunions business, plan d’actions correctifs, coordination des actions avec les équipes logistique & SAV, etc.
- Analyser le panel fournisseurs (gestion du cycle de vie fournisseur, optimisation du catalogue) et formulation de recommandations en binôme avec le Chef de gamme
- Gérer les litiges fournisseurs et s’assurer de leur résolution effective
- Mettre en place et suivre un pilotage annuel du budget achat, formulation de recommandations à l’équipe
Développer une approche stratégique fournisseur
- Développer les relations fournisseurs pour renforcer/sécuriser les partenariats stratégiques
- Identifier les risques opérationnels (tensions d’approvisionnement, risque fournisseur, etc.) et les opportunités business (optimisation de la marge brute, disponibilité produit, nouveautés fournisseurs, activation retail, etc.)
- Alimenter l’équipe offre & achat des alternatives possibles (substitut produit, private labelling, partenariat cobranding)
- Identifier et gérer les pistes d’optimisation produit auprès des fournisseurs (value engineering, redesign to cost, etc.)
Projets d’amélioration continue
Quelques exemples de projets (non exhaustif) :
- Améliorer et fluidifier le process de facturation fournisseur, en lien avec les équipes Comptabilité et Logistique
- Homogénéiser et optimiser les conditions de paiement
- Mettre à jour les bases de données fournisseurs (vérification pricing, MOQ, franco, conditions particulières d’achat, etc.)