Headway Advisory
- Education, Formation, Stratégie
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Passé, présent, futur
Leur histoire
2011 : Création de l'entreprise par Sébastien Vivier-Lirimont, ancien Directeur académique du groupe EDHEC. L'idée de l'entreprise : préparer, accompagner et faciliter les transformations de l'enseignement supérieur et de la recherche (ESR).
2013 : Lancement du magazine hebdomadaire l'Essentiel du Sup, qui informe les décideurs du secteur ESR
2015 : Lancement d'une nouvelle activité "Quality & Accreditations"
2016 : Lancement de l'activité HEADway People de recrutement de profils enseignants-chercheurs et dirigeants de l'ESR
2016 : Lancement du magazine l'Essentiel Prépas
2019 : recrutement du 10ème collaborateur
2022 : Recrutement du 20ème collaborateur
2021
300 missions de stratégie réalisées
2021-2022
fort développement du secteur public, x4 (nombre de clients)
2022
+25 000 visiteurs chaque mois sur le blog HEADway
2022
le chiffre d'affaires a été multiplié par 3 par rapport à 2018
Leur vision
A court terme (2023) :
- Poursuivre la structuration des processus et des pôles de l'entreprise afin d'améliorer en continu notre fonctionnement
- Renforcer notre leadership en France sur le conseil en stratégie à l'ESR
A moyen terme (2024) :
- Elargir l'offre des 4 pôles à l'Education en général (crèche, primaire, secondaire, ESR, FC, EdTech, etc...)
- Renforcer l'attention portée à la qualité de vie au travail et à l'équilibre vie privée / professionnelle
- Renforcer les effectifs de l'entreprise, en particulier au niveau junior
- Ouvrir 2 bureaux en Europe
A long terme (2025) :
- Devenir le leader européen du conseil en stratégie a l'ESR
- Doublement d'effectif salariés par rapport à 2022
Valeurs
HEADway se caractérise par une culture collégiale plutôt que hiérarchique où l’autonomie et la liberté de réalisation sont laissées à chacun/e. Ce climat de confiance mutuelle nous a permis de cultiver un esprit d’équipe à la fois au sein du cabinet et avec nos clients.
Être consultant/e chez HEADway c'est bénéficier de missions variées et responsabilisantes où l’on apprend chaque jour, d'où l'importance que nous accordons à la curiosité et la créativité. En effet, la direction est particulièrement attentive à l'épanouissement et au développement de chacun/e.
HEADway s'engage à adopter une approche toujours indépendante, éthique et transparente.
Curiosité & créativité 👨🏽💼
Force de proposition, nos consultant.e.s sont capables d'analyser et de résoudre des problématiques complexes. Nos talents possèdent des expériences de haut niveau, et sont issus des meilleures formations. Nous avons à cœur d'offrir les meilleures compétences à nos clients.
Inclusivité 👩🏻💼
Via une approche collégiale - le management est horizontal et non autoritaire.
Ethique 👩🏼💼
Notre travail se fonde sur une approche indépendante et transparente
Respect 🧑🏻💼
De la diversité et des spécificités des personnes et des organisations. Nous avons une bonne diversité des origines géographiques et sociales de nos collaborateurs. Nous adoptons une posture d'écoute et d'empathie en interne et auprès de nos clients.
Confiance 👨🏿💼
En tenant nos promesses et en respectant nos engagements, nous tissons des liens privilégiés avec nos clients. En effet, notre taux de renouvellement de clients est > à 90%.
Engagements et RSE
L'inclusivité, le respect de la diversité font partie de nos valeurs fondamentales. A cet effet, HEADway s'engage à i) respecter la diversité et les spécificités des personnes et des organisations, et ii) promouvoir la diversité dans le recrutement des personnes et la conduite des projets.
Sur le plan écologique, HEADway est soucieux de son impact sur l'environnement, et soutient les institutions dans les réponses à apporter aux enjeux ESG (environnementaux, sociétaux et de gouvernance). Auprès de nos clients, nous intégrons l'impact environnemental et sociétal dans nos diagnostics et recommandations. Tout particulièrement, nous les intégrons aux plans stratégiques, et visions de nos clients.
Actions
- Réduction des déplacements, pour diminuer l'empreinte carbone
- Pas de déplacements en avion lorsque le train est possible
- Partenariat avec « Toutes à l’Ecole », association de scolarisation de jeunes filles cambodgiennes
- Promotion de la diversité des profils académiques dans le cadre du recrutement
4 heures
tout trajet inférieur à 4h en train ne peut se réaliser en avion
0
collaborateur se rend au bureau en voiture
2
moins de 2 déplacements par mois par consultant
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