La gestion des opérations dans un cabinet de conseil est clé et recouvre des aspects de staffing, de pilotage de l’activité business et de RH. Le staffing est certainement un des sujets les plus stratégiques chez Enea : il est au cœur du business et de notre stratégie de développement des ressources humaines.
En tant que Operations Manager, vous serez ainsi en charge de trouver la meilleure adéquation entre les besoins de nos projets, les aspirations de nos consultants et les contraintes économiques des projets.
S’occuper du staffing chez Enea Consulting, c’est l’opportunité de développer une vision à 360° du fonctionnement et des enjeux d’une entreprise en pleine croissance : projets réalisés, stratégie commerciale, gestion des compétences, expertises et appétences des consultants, et plus encore…
Rejoindre Enea, c’est également contribuer à accélérer la transition énergétique et climatique au niveau mondial.
Rattaché.e à la Direction des Opérations, l’Operations Manager est en interaction avec les principaux départements de la société ; les RH, la finance, le commercial. Il est un véritable business partner capable de nourrir ses décisions de l’ensemble des critères à prendre en compte lors d’un “staffing” - et expliquer ensuite de manière précise les choix/arbitrages aux équipes.
Les principales activités du poste :
Structurer des équipes projets de manière optimale, en arbitrant selon les critères de décision :
Maintenir un lien avec les operations Managers des autres bureaux d’Eneaet intégrer les compétences et disponibilités des équipes intrenationales dans les décisions de staffing ;
Communiquer les décisions aux chefs de projet impliqués, en explicitant l’ensemble des raisons ayant conduit aux choix effectués ;
Maintenir un dialogue régulier avec les équipes commerciales (visibilité sur le pipeline commercial, ajustement des périodes de démarrage de projet) et les ressources humaines (parcours de carrière des consultants, identification des besoins en termes de recrutement) ;
Intervenir lors de l’avant-vente des projets en proposant les équipes pressenties adaptées ;
Entretenir un lien fort avec les consultants pour comprendre la réalité des projets, les compétences qu’ils y développent, leurs souhaits, leurs envies et les soutenir au mieux dans leurs missions ;
Créer un vivier de flexibilités et d’expertises externes (experts récurrents ou ad-hoc pour les projets, plateformes de mise à disposition de consultants freelance, …) et savoir utiliser ces flexibilités pour trouver des solutions de staffing adaptées aux projets ;
Contrôler la bonne remontée des informations relatives aux projets, pour permettre le pilotage de la société. Vérifier les indicateurs de production (marge, taux, etc.) avec l’objectif d’avoir un prévisionnel financier des projets le plus fin possible ;
Suivre la performance des projets, identifier des actions préventives ou correctives pour pallier les éventuels problèmes (liées au business, projets, staffing, …), et valoriser les succès auprès de la direction et des équipes ;
Améliorer les processus et outils existants et en créer de nouveaux, pour soutenir l’évolution de nos méthodes de travail afin de favoriser l’impact, l’efficacité et la qualité de nos missions.
**Les + du poste :
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Conseil en gestion”.
Voir toutes les offres