Avec près de 1 400 consultants en France et un réseau mondial de 60 000 consultants, l’activité Conseil de Deloitte accompagne les organisations publiques et privées dans leurs projets de transformation et de recherche de la performance.
Face aux enjeux stratégiques des métiers ou des fonctions, les consultants aident à concevoir, à mettre en oeuvre et à conduire le changement des organisations, des processus et des systèmes d’information.Pour faire face à son fort développement de son bureau de Toulouse, l’activité Conseil de Deloitte recrute des consultants juniors désireux d’intégrer une équipe intervenant dans des environnements motivants auprès d’entreprises prestigieuses.
Au sein de cette activité, Deloitte accompagne ses clients dans les secteurs de l’Industrie et des Services.
Dans ce cadre, vous serez pleinement impliqué(e) sur des missions à forte valeur ajoutée alliant les dimensions fonctionnelles et techniques en vue d’accompagner nos clients sur des projets tels que:
- Assistance à la transformation de l’organisation de la fonction finance : diagnostic d’organisation, définition et mise en oeuvre de modèles opérationnels cibles ; redéploiement d’équipes de direction financière en Centre de Services Partagés ;
- Amélioration du pilotage de la performance (organisation, processus, outils) et optimisation du cycle de gestion (budgeting & forecasting) ;
- Optimisation des processus transactionnels finance « P2P, O2C, R2R » grâce à des leviers systèmes et à une approche Lean ;
- Définition et déploiement de processus, système et organisation communs à un Groupe « Core Model » ;
- Assistance à maîtrise d’ouvrage dans l’évolution des métiers et des systèmes d’information intégrant les nouveaux leviers technologiques : études préalables, expression de besoins, assistance au choix de solution, élaboration de spécifications fonctionnelles, stratégie de déploiement et de change management, accompagnement des utilisateurs… ;
- Assistance à l’amélioration continue de la qualité de l’information financière pour disposer de processus qui conjuguent efficacité, qualité et respect des contraintes réglementaires et prudentielles, ceci en intégrant les nouveaux leviers technologiques (data analytics, data visualisation, robotics, cognitif…) ;
- Assistance à la gestion de projet : coordination et pilotage des chantiers, suivi des risques, du budget et des ressources, reporting, optimisation du portefeuille de projet…