Nous recherchons actuellement un Growth Project Manager, en relation directe avec le Head of Growth.

Tu auras pour responsabilité d’imaginer et développer tous les projets qui permettront à Dalma de générer plus de leads en sortant des sentiers battus.

C’est un poste de recherche & développement au sein de l’équipe Growth : tu devras imaginer les actions growth que tu souhaites tester, sizer leur potentiel, , les lancer, les optimiser et évaluer leur résultat.

Tu auras à disposition toutes les ressources nécessaires pour mener à bien tes projets : designers, developpeurs, creative, sales…

Exemples de projets : comparateur d’assurance homemade, système de résiliation des concurrents, génération de devis directement sur Whatsapp ou Messenger, lead magnets en tout genre…

À ce poste, tu bénéficieras d’une réelle exposition au sein de l’organisation, c’est un rôle stratégique pour préparer la croissance de demain.

Tes missions seront :

• Créer une roadmap de projets growth ambitieux et sizer le potentiel de chacun d’eux
• Roll out ces projets en t’entourant de toutes les expertises dont tu auras besoin
• Itérer et scaler tes tests lorsque tu prouves que tu as de la traction

• Issu(e) d’une école de commerce, d’ingénieur ou l’équivalent universitaire
• 2 ans d’expérience à développer des projets innovants en tant que growth hacker
• Tu as beaucoup d’imagination et tu aimes sortir des sentiers battus
• Tu es un véritable couteau-suisse : copywriting, no-code, business developement… Tu aimes toucher à tout
• Tu as déjà géré des projets marketing de A à Z
• Tu es organisé(e) et rigoureux(se)
• Autonome et proactif(ve), tu t’appropries rapidement les sujets qu’on te confie et tu aimes être force de proposition
• Tu es curieux(se). Tu ne sais pas tout, mais tu as soif d’apprendre
• Tu aimes les animaux (c’est mieux !)

• Un 1er call de 30 minutes avec Livio, notre Head of Growth, pour qu’il te présente le poste et que tu lui exposes tes motivations.
• Un second call de 30 minutes avec Alban, co-fondateur de Dalma
• Un cas technique à préparer chez toi, que tu présenteras ensuite (40 min de restitution et 20 min de questions).
• Un café avec d’autres membres de l’équipe pour valider qu’il y a fit (d’un côté, comme de l’autre) !