Le Directeur d’événement assure le développement et la pérennité du salon Rétromobile.

Accompagné de ses équipes, hiérarchique et/ou fonctionnelle, il est responsable de la stratégie globale de son événement, garantit la réalisation des objectifs du produit (salon/marque) et le développement des activités de ce dernier. A ce titre, il est responsable :

-       de l’établissement et du pilotage des budgets de son portefeuille d’événements

-       de la mise en œuvre du salon/événement et de l’organisation globale, en veillant à offrir une expérience client optimale

-       de la commercialisation de son événement auprès des 10 principaux clients

-       du développement et de l’accroissement régulier de la profitabilité de ses activités,

-   d’être force de proposition pour déployer la stratégie d’extension de son portefeuille de marque (format d’événement, développement à l’international, partenariats, développement de l’écosystème…)

Il s’assure de la coordination des missions transverses et de ses équipes. Il anime le développement de ses collaborateurs et favorise un environnement de travail propice à la performance collective, en lien avec la politique RH du groupe.

Directeur Général de la Division

Il est en charge du Business Plan (rédaction et ownership) et de sa mise en œuvre pour ses produits en coordination avec ses équipes hiérarchiques/fonctionnelles :

MISSIONS MARKETING ET DEVELOPPEMENT

-Définition du positionnement du salon/événement, à court et long terme (Analyse sectorielle et veille concurrentielle, innovation et tendances...)

- Animation de comités de pilotage (internes et externes) et relation partenaires de l’événement,

-Force de proposition et responsable des développements internes et externes de son événement, négociation des Partenariats (JV,) avec les services concernés

-Développement international en coordination avec les équipes et/ou partenaires locales (en relation avec le Directeur de Pôle)

-Assiste le Directeur de Pôle/Directeur Général de Division dans l’identification d’opportunités d’acquisition/ de lancement d’événements.

MISSIONS COMMERCIALES

-Validation de la politique commerciale (en France et à l’international le cas échéant), du plan d'action et du réseau d’agents et de régies,

-Commercialisation auprès des 10 plus grands comptes de l’événement et aide à la négociation avec certains grands comptes en coordination avec l’équipe commerciale et les Key Account Managers (KAM),

-Validation des règles de dérogations commerciales proposées par les équipes commerciales

-Suivi de la courbe de commercialisation et arbitrage en liaison avec la Direction Commerciale,

-Définition de la sectorisation et validation de l’implantation

MISSIONS MARKETING OPERATIONNEL

-Validation de la stratégie et des plans de Marketing Opérationnel et leurs budgets (en France et à l’international),

-Interlocuteur de référence avec le Directeur Marketing Opérationnel pour les Relations Presse, relations publiques et institutionnelles, organisation du protocole le cas échéant…

-Validation de la stratégie éditoriale et contrôle de la mise en œuvre du contenu tout au long du cycle du salon/événement

-Contrôle de la mise en œuvre des outils de communication adaptés à chacune des cibles exposants/visiteurs (print, digital…)

MISSIONS LOGISTIQUES

-Définition des besoins logistiques,

-Validation des implantations finales

-Assurer une expérience client optimale, en veillant à innover dans les expériences proposées

MANAGEMENT, MANAGEMENT DE PROJET ET REPORTING

-Définition, pilotage et gestion du budget

-Responsable du débriefing en coordination avec tous les services contributeurs

-Négociation, supervision et contrôle des dépenses/arbitrages

-Animation et pilotage du développement des équipes (hiérarchique et/ou fonctionnelle)

-Management et coordination des équipes et/ou partenaires locaux

-Leadership et animation de l’équipe « événement » au sens large (commercial, marketing, opérations et autres équipes transverses) en prenant en compte une organisation matricielle.

Délégation de signature selon les règles définies par le groupe,

Subdélégation concernant la législation relative au droit de la consommation

Autorité de la mise en œuvre sur les Contrat de professions et contrats cadre 

Achats, Direction Logistique Sécurité, Contrôle de gestion, Direction Commerciale Directeur Marketing Opérationnel

Formation Bac + 4 ou 5 (Ecole de commerce)

Une connaissance accrue de l’industrie automobile est un indispensable ( la connaissance des voitures de collection serait un plus)

Capacité démontrée à piloter et gérer un centre de profit à forts enjeux stratégiques, politiques et financiers, sur l'ensemble des dimensions de la fonction : marketing, commercial, promotion, logistique, gestion, achats, management.

Une forte culture marketing et commerciale

Capacité de négociation & persuasion

Très bon niveau d’anglais indispensable, autre langue souhaitée

Suite bureautique et sensibilité aux techniques de communication et de commercialisation digitales.

Salesforce

Une forte dimension de leadership, aisance relationnelle, ouverture d'esprit, de réelles qualités de communication et de négociation.

Sens des relations politiques et diplomatiques à haut niveau (écoute, discrétion, prestance)

Aisance dans l’expression orale et la conduite de réunion

Capacité à entrainer l’adhésion et à travailler avec des équipes pluridisciplinaires, hiérarchiques ou non, en, mode projet.