CELENCIA

  • Organisation / Management, Stratégie, Transformation
  • Orvault (nantes), Brest, Quimper, Lyon, Niort, Paris
  • Voir le site

Diplômé d’une école de commerce, Sébastien a commencé sa carrière professionnelle à Londres pendant 5 ans. De retour en France en 2000, il rejoint Altran pour rapidement s’associer dans le cadre d’une reprise d’un cabinet de Conseil en 2003. En 2008, il fonde Celencia, cabinet de Conseil en Organisation spécialiste du tertiaire financier, à Nantes. Douze ans plus tard, il dirige une équipe de 80 collaborateurs répartis au sein des bureaux de Nantes, Niort, Paris et Lyon représentant un chiffre d’affaires de 8M€.

Parallèlement à cela, Sébastien est engagé auprès du Centre des Jeunes Dirigeants, dont il a été Président de la section de Nantes de 2016 à 2018. Lauréat de Réseau Entreprendre à ses débuts en 2008, il participe activement aux comités d’engagement du Réseau et est en contact au quotidien avec des porteurs de projets. Depuis 2019, il est également membre fondateur d’1NSPIRE, une association qui s’engage pour remettre la santé et le bien-être du dirigeant au cœur des priorités de l’entreprise.

Ingénieur de formation, Laurent démarre sa carrière aux Etats-Unis avant de rentrer à Paris au début de l’année 2000. Il y rejoint Accenture en tant que consultant au sein de la Business Unit Banque / Assurance. En 2008, souhaitant quitter Paris et relever de nouveaux challenges, Laurent s’associe pour cofonder Celencia, cabinet humain et proche de ses clients pour un accompagnement durable. D’abord manager au sein de Celencia, Laurent y prend rapidement la Direction du bureau de Nantes qu’il développe aujourd’hui dans une dynamique collaborative et responsable.

Diplômée de Sciences-Po Rennes et d’un master en comptabilité-audit, Elodie privilégie dans son parcours la diversité des accompagnements : audit et conseil, organisation et gestion de projet, management, etc. Son objectif reste le même, accompagner les enjeux de transformation. Afin d’apporter la meilleure réponse à ces besoins, Elodie s’attache à construire une approche adaptée au contexte, en proximité avec les équipes avec qui elle travaille, et à apporter des solutions pragmatiques pour des résultats visibles et durables.

Titulaire d’un diplôme en management de projets innovants, Etienne accompagne depuis une dizaine d’années les organisations au travers de missions d’accompagnement de la transformation, d’optimisation des processus et via le pilotage de projets d’efficacité opérationnelle.

L’objectif principal qu’il poursuit est de bien comprendre les problématiques, les enjeux et les attentes de ses clients afin de leur proposer des solutions pragmatiques.

Après une formation juridique et un master QHSE, Margaux a contribué au lancement de démarches qualité dans divers secteurs.

Depuis quelques années, chez Celencia, elle réalise des missions de pilotage de projet, d'accompagnement du changement et d'animation d'équipe (et cela, toujours avec le sourire !)

Ils sont sociables

Présentation

Celencia est un cabinet de conseil en organisation dont la mission est d’accompagner durablement ses clients dans leurs projets de transformation. Expert dans le domaine du tertiaire financier, Celencia intervient principalement au cœur des métiers de la banque, de l’assurance, des mutuelles, ainsi que des caisses de retraites. Il élargit aujourd’hui son positionnement à d’autres secteurs d’activités. Que l’enjeu soit digital, humain, organisationnel ou informatique, le cabinet s’inscrit comme un partenaire dans la conduite du changement, la culture collaborative et l’innovation managériale. Les missions concernent des problématiques d’organisation, de pilotage et de management de projet, d’assistance à maîtrise d’ouvrage, de risques, d’accompagnement au changement et dynamique managériale. Enfin Celencia est référencé en tant qu’organisme de formation.

Ce qu'ils recherchent

Les quatre bureaux du cabinet sont sans cesse à la recherche de nouveaux collaborateurs pour renforcer leurs équipes. Ces candidats doivent avoir une réelle et très forte appétence pour les métiers du conseil. De la curiosité, un fort engagement professionnel, des qualités analytiques et une excellente communication écrite et orale.

Au-delà de ses compétences professionnelles, la qualité qui fera la différence pour eux, c’est ce qu'ils appelent « l’intelligence relationnelle ». Tant auprès de ses collègues que de ses clients, le candidat devra savoir faire preuve d’empathie, en sachant se mettre à la place des différents profils qu’il ou elle sera amené(e) à rencontrer, à côtoyer. L’entraide et la bienveillance sont des valeurs ancrées dans l’ADN du cabinet et sont véhiculées par l’ensemble des équipes à travers leurs 4 bureaux. Cette dimension sera donc « évaluée » chez le candidat dès son processus de recrutement et se poursuivra tout au long de son parcours au sein du cabinet.

Bon à savoir

  • Cours de sport hebdomadaire (coach trainme) et aide à la pratique du sport ou d’une activité culturelle
  • Réunions de bureau tous les mois (format déjeuner dans certaines villes ou apéritif dinatoire dans d’autres) pour informer les collaborateurs de la vie du bureau en particulier sur le plan commercial. Commande de paniers citadins à cette occasion.
  • Organisation de REX et de partage d’expérience entre consultants
  • Possibilité offerte aux consultants d’intégrer des practices, les cellules d’expertise du cabinet (change, dynamique collective, risques, agiles, solutions organisationnelles)
  • Une formation par an et par collaborateur : agiles, UX, Lean6S, Accompagnement du changement…
  • Deux soirées à thèmes « en bureaux » (une au printemps et l’autre à l’automne).
  • Le séminaire de fin d’année à l’étranger (sur un week end en juin).

Intégrer ce profil sur votre site