CAPITAL ENERGY

Nantes

Après avoir terminé son cursus à l'ISE et deux expériences en tant que Project Manager, Jean-Hubert a co-fondé Capital Energy en 2010. Entrepreneur dans l'âme et proche du business, Jean-Hubert accorde également beaucoup d'importance au capital humain, moteur de croissance de Capital Energy.

Après une première expérience en cabinet vétérinaire, Marion s’est réorientée dans le domaine administratif. Dynamique, organisée, avec un sens des responsabilités affirmé, Marion a rejoint Capital Energy en juillet dernier.

Raphaël a débuté sa carrière chez NEO2 en tant que Business Manager après avoir été diplômé à l'école Centrale de Nantes. Souhaitant s'investir dans un projet qui a du sens, Raphaël a rejoint l'équipe Développement de Capital Energy en septembre et développe un portefeuille client d'industriels.

Paris

Ingénieure de formation, Laëtitia a travaillé pendant 18 ans dans le domaine de la santé environnementale au sein de la fonction publique, qu'elle n'hésite pas à quitter pour créer Fleur en Ville, start-up associant digital et végétal, rachetée par Truffaut. C'est à la suite de cette vente qu'elle rejoint l'équipe de Capital Energy, pour prendre la tête du pôle production, aujourd'hui composé d'une quinzaine de personnes, dans un marché des Certificats d'Economies d'Energie très réglementé.

Ils sont sociables

Présentation

Capital Energy finance les travaux d’efficacité énergétique par le biais du dispositif des Certificats d’Économies d’Énergie (CEE). La start-up, co-fondée en 2010 par Jean-Hubert et Erwan, noue des partenariats avec des installateurs de matériaux / équipements générant des économies d’énergie et in fine des CEE, qu’elle vend aux fournisseurs d'énergie.

Ce qu'ils recherchent

Le capital humain est le moteur de croissance de Capital Energy. L’entreprise ne se fie pas à des écoles ou des profils spécifiques : c’est la diversité des équipes qui fait sa force.

La société recherche avant tout des collaborateurs motivés, passionnés, qui ont envie d’ajouter leur pierre à l’édifice pour faire avancer un projet collectif qui a du sens.

La proximité, le dynamisme et l’esprit d’équipe représentent nos valeurs. Ce sont des critères indispensables dans le recrutement de leurs futurs talents.

Bon à savoir

  • Espressos à volonté.
  • On apprend même à jouer au billard, mais on n’assure pas le résultat.
  • Afters-works improvisés (car ce sont souvent les meilleurs !).
  • Les fruits ont remplacé les cookies (ils se rattrapent avec des commandes groupées Big Fernand !).
  • Ibiza, Marrakech… ils cherchent encore la destination du prochain team-building.
  • Gare aux headshots … NERF fait la loi.

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