Au sein de la Branche Transport et infrastructures de la Business Unit Mobilités et Infrastructures, le département Coordination & Pilotage d'Opération est composé d'une équipe de 20 ingénieurs intervenant en tant qu'OPC, coordinateur technique ou référent qualité/coûts/risques, sur des grands projets de tramway, métro, BHNS, et d'infrastructures urbaines. Les ingénieurs du Département interviennent principalement au sein d'équipes de maîtrise d'œuvre générale, et sinon sur des missions dédiées d'OPC Général et Inter-Chantier.

Les ingénieurs du Département ont pour rôle, au sein de ces grands projets de transport et d'infrastructures urbaines, de porter la planification et l'OPC en phase études et travaux, la coordination technique, l'organisation et le suivi des concessionnaires, la maîtrise des coûts, des risques et délais du projet.

Le responsable de pôle OPC assure un rôle de Pilotage et de Coordination ; il encadre des OPC et leurs missions.

Ses missions sont les suivantes :

• Encadrer la réalisation de missions d'OPC, tant auprès des clients que des collaborateurs;
• Gérer le plan de charge de l'équipe, anticiper les recrutements et redéploiements, gérer les parcours et compétences au sein de l'équipe
• Assurer la responsabilité managériale et hiérarchique sur le pôle OPC du Département
• Participer activement au développement de l'activité OPC, par l'animation d'un réseau commercial et le portage d'offres pour développer l'activité ;
• Encadrer techniquement les équipes et superviser les missions.

Cette liste de tâches n'est ni limitative, ni hiérarchisée.

De formation technique supérieure type école d'Ingénieur, vous justifiez d'une expérience minimale de 5 ans, sur des projets d'infrastructures et / ou de transports et / ou en tant qu'OPC.

Référent technique, vous avez la capacité d'intervenir sur des thématiques techniques précises mais également d'être un véritable relais opérationnel sur des enjeux managériaux.

Qualités personnelles

• Proactivité ;
• Excellent relationnel et excellente communication ;
• Charisme et leadership ;
• Exemplarité, intégrité et honnêteté ;
• Ecoute et sens du collectif ;
• Bienveillance ;
• Rigueur et fiabilité ;
• Capacités managériales ;
• Capacité à fédérer et à mobiliser l'ensemble des équipes autour des projets ;
• Humilité et autonomie.