Seule compagnie d’assurance 100% française et indépendante, Albingia est le spécialiste incontournable des risques d’entreprises en France depuis 60 ans.
Elle a fait le choix stratégique de s’appuyer exclusivement sur un réseau de courtiers partenaires qu’elle accompagne dans tout l’hexagone.
Forte de son esprit entrepreneurial, Albingia est reconnue pour son expertise, sa technicité et son agilité.
Elle a à cœur la qualité de son partenariat avec le courtage. Ses valeurs en sont l’illustration : Technicité, Agilité, Engagement.
De taille humaine elle permet à ses collaborateurs.rices de vivre les impacts concrets de leurs actions et de leur engagement.
Particularité qui fait sa force, 60% des salarié.e.s d’Albingia sont actionnaires de leur entreprise

Rattaché.e à l’équipe de la Direction des Projets et de la transformation, qui intervient dans la sélection, le cadrage et la mise en œuvre des projets de la transformation dans l’entreprise. A ce titre, vous serez acteur.rice de l’engagement d’Albingia de réaliser une transformation centrée sur la qualité de service, l’expérience digitale, l’efficacité opérationnelle et l’agilité. Les missions qui vous seront confiés sont :

• Être un appui des porteurs de projets via la mise en œuvre de la méthodologie projets (préparation des différentes instances, animation, recette, conduite du changement…)
• Être acteur proactif du déploiement du plan de transformation Albingia 2025
• Rédiger les livrables fonctionnels majeurs et préparer des reportings
• Prendre en charge la récolte, l’analyse, la formalisation des besoins, la phase de test ainsi que l’accompagnement du changement.

• Diplômé.e d’une grande école ou d’un Master 2 en informatique, vous disposez d’une première expérience des missions de consultant ou de chef de projet AMOA.
• Vous possédez l’autonomie et la curiosité d’esprit nécessaires pour être force de proposition sur le projet dont vous avez la responsabilité. Vous êtes doté.e d’un bon relationnel et d’une large capacité d’adaptation, vous intégrez rapidement les contraintes opérationnelles.