How To: Ser un buen jefe
05 juin 2019
Parece que ya nadie sueña con convertirse en jefe y quizás se deba a que desempeñar este papel es cada vez más difícil. En el siglo XXI, ser manager implica mucho más que simplemente dar órdenes: también hay que saber escuchar, entender, responsabilizar y apoyar a los empleados. El objetivo principal es hacer que tu equipo se comprometa con los proyectos que deben realizar. Lamentablemente, los jefes no siempre saben cómo adaptarse a estas nuevas responsabilidades.
El último informe de Infoempleo y el Grupo Adecco explica que una de las principales razones que llevan a los empleados a abandonar las empresas es el mal clima laboral, muchas veces ocasionado por una mala relación con los jefes o gerentes. En esta nueva coyuntura, ¿qué puedes hacer para ser un buen gerente?
Para responder a esta pregunta, entrevistamos a varios coachs y profesionales, que comparten sus consejos sobre las prácticas a adoptar:
Joost Smits van Waesberghe ocupó un alto puesto en Procter & Gamble durante un largo tiempo. Actualmente, es vicepresidente de la cadena de suministro de una marca de cosméticos. Para él, ser gerente es, sobre todo, saber atribuir responsabilidades a los equipos. Nos explica la evolución de las técnicas y desafíos de la gestión contemporánea.
Después de una larga carrera como directora comercial de Danone, Norine se convirtió en manager coach. Desde hace unos 10 años, ayuda a los gerentes a comprender cuáles son sus puntos fuertes. Especialista en gestión de proximidad, nos explica lo que, en su opinión, hace a un buen jefe.
Clément es el cofundador de Convelio, una start-up con sedes en Londres y París. Nos cuenta sobre sus inicios como jefe y los desafíos que suponen el crecimiento acelerado y la gestión de equipos en dos países diferentes.
Inspirez-vous davantage sur : Manager et faire grandir vos équipes
Inspirez-vous de nos contenus pour innover, manager et faire grandir vos équipes.
¿Y si formásemos líderes en lugar de mánagers?
Un cambio de paradigma para pasar de la gestión al liderazgo se ha vuelto imprescindible para las empresas del mañana. Lo desciframos.
26 janv. 2021
El secreto de los líderes del futuro: la humildad
¿Será la figura del “mánager humilde” el remedio que necesitamos contra la desmotivación?
15 juil. 2020
¿Cómo gestiona tu empresa el teletrabajo?
Te ayudamos a identificar qué tipo de enfoque tiene tu empresa con respecto al trabajo remoto. ¿Con cuál te identificas?
21 mai 2020
Inside the jungle : la newsletter des RH
Études, événements, analyses d’experts, solutions… Tous les 15 jours dans votre boîte mail.