Graneet

Le suivi financier et administratif des chantiers est extrêmement complexe et chronophage. Et pourtant, la majorité des PME du BTP utilisent toujours Excel pour gérer leur activité.

Graneet est née en 2020 de ce constat avec pour but d’aider ces entreprises à mettre en place de meilleures pratiques de gestion. Depuis 2 ans, un nombre grandissant d’entreprises utilise Graneet au quotidien pour gérer toute leur activité.

Notre levée de fonds de €2.4M avec des investisseurs de premier plan mi-2021 est venue entériner ces succès initiaux et nous donner les moyens d’accélérer pour aider plus d’entreprises du secteur à booster leurs marges !

Nous développons Graneet pour le BTP, pour les PME qui construisent et rénovent nos villes.

Et malgré l’importance du travail qu’elles font, ces PME doivent fonctionner avec des marges parfois très faibles et font souvent face à des difficultés financières : elles sont contraintes de commencer les chantiers et de payer pour les fournitures avant d’être elles-mêmes payées, elles doivent évoluer dans un contexte de concurrence féroce et elles sont trop souvent payées en retard, parfois à tel point qu’elles se voient forcées de mettre la clé sous la porte.

Pour ces raisons, près de 10.000 entreprises du BTP font faillite chaque année.

Nous avons créé Graneet pour démocratiser l'utilisation de solutions de gestion par les PME du BTP, les aider à mieux appréhender le suivi financier de leur activité et à booster leurs marges en leur fournissant une visibilité et une transparence sur leur business, en temps réel.

Nous partageons un certain nombre de valeurs fortes chez Graneet. Elles sont au nombre de 5 : Curiosité, Rigueur, Dynamisme, Transparence, Bienveillance.

Nous considérons que ces valeurs n’ont du sens que si elles transparaissent au quotidien dans les processus internes de l’entreprise. Autrement, cela signifie que ce ne sont pas des valeurs de l’équipe.

Par exemple :

• Concernant la rigueur, nous avons une très forte culture de l'écrit et nous documentons tout ce que nous faisons dans notre base interne. Nous sommes exigeants les uns envers les autres pour nous faire progresser.
• Concernant la transparence, nous communiquons tous les mois les chiffres clés de l'activité : nombre de clients, CA, dépenses du mois…etc.