BeOp
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Organisation et méthodologies
Nous utilisons un outil très bien fait qui s'appelle Linear, et notre organisation se rapproche de plus en plus d'une organisation Agile suivant la méthodo SCRUM. Nous expérimentons actuellement des cycles de développement de 2 semaines sans cooldown - c'est à dire que les cycles s'enchainent.
Nos rituels de réunion sont maintenant bien établis :
- un "board technique" le lundi matin avec toute l'équipe tech et le CEO de BeOp où nous parlons des enjeux de la semaine
- un meeting le mercredi matin avec l'équipe tech pour faire un point mi-semaine permettant à chacun de lever des alertes, demander de l'aide, ...
- un meeting le vendredi matin, tech uniquement à nouveau, pour faire le point sur la semaine et soit débloquer un sujet en dernière minute, soit anticiper les sujets futurs
- un meeting de notation le vendredi après midi → le but est d'estimer, découper, spécifier les cards que nous avons dans nos backlogs à venir
Projets et défis techniques
Nos challenges techniques sont très ambitieux et se rapprochent très clairement de nos challenges business.
Comment diffuser à des millions de personnes sur des milliers de pages web sur tous les environnements des contenu hautement interactifs, comportant des questions, quiz, tests de personnalités, formulaires, etc. ... sans avoir recours aux cookies - nous avons établi l'essentiel de nos solutions avec une approche cookieless first - mais en considérant le contenu sémantique des pages comme le cœur de notre ciblage.
Comment permettre à nos clients - aussi bien les annonceurs que les éditeurs - de mieux comprendre leurs lecteurs / leurs consommateurs et appréhender la publicité avec un nouveau regard qui est celui qui incarne le mieux la digitalisation des médias : l'interaction, la conversation. Et comment faire tout cela pour tous les acteurs du marché ?
Très concrètement, nous parlons de problématiques de haute disponibilité, de contraintes temps réel, de scalabilité, de bigdata, de dataviz, de responsiveness de nos formats et dashboards, d'UX/UI
Processus de recrutement
- Étape 1 : Vous rencontrerez dans un premier temps le Manager de l’équipe technique.
- Étape 2 : Un deuxième entretien vous fera rencontrer l’équipe au complet si possible.
- Étape 3 : Puis vous passerez un test technique par Visio avec un ou deux membres de l’équipe.
- Étape 4 : Enfin, une rencontre avec les co-fondateurs de BeOp est là pour compléter le processus