Alixio Change Management

Après plusieurs années passées dans le conseil, Franck a décidé de participer en 2005 à la création d’Ytae, devenu en 2018 Alixio Change Management. Aujourd’hui il reste convaincu qu’au-delà de son expertise et de la spécificité de ses approches, c’est l’esprit d’entreprendre, la richesse des profils, l’enthousiasme et la bonne humeur des équipes qui font le succès du cabinet. Il est en charge de grands comptes tels que La Poste, SNCF ou COVEA.

Ingénieur de formation, Florent commence sa carrière en R&D mais réalise que les principaux challenges des entreprises sont moins techniques qu’humains. Il décide alors de s’orienter vers le conseil en change management, et rejoint le cabinet en 2013 en tant que consultant, avant d’être nommé manager en 2016.

Florent a pu accompagner de nombreuses transformations pour le groupe Airbus et le groupe Thales : création de la JV Ariane Group, création d’une filiale de logiciels d’exploitation d’Airbus, réorganisation du Manufacturing d’Airbus CA, réorganisation d’Airbus Defence & Space, transformation des opérations d’Airbus Helicopters, renforcement de rôles-clés de la Qualité dans le groupe Thales…

Après deux ans passés dans le conseil en stratégie sociale et en restructuration, Justine a rejoint Alixio Change Management en 2015 en tant que consultante. Passionnée par les dynamiques collectives à l’œuvre dans le changement, elle accompagne ses clients sur la construction et la mise en œuvre de leurs projets de transformation à fort enjeu humain.

Elle intervient aujourd’hui en tant que manager sur des projets liés à l’accompagnement du Leadership et du management en période de transformation, à la transformation culturelle et aux évolutions associées du modèle de management, et aux différents aspects de communication interne liés à la conduite du changement, pour des entreprises françaises et internationales.

Ils sont sociables

Présentation

Alixio Change Management est la practice transformation et conduite du changement du groupe Alixio, né du rapprochement d’Ytae et d’Alixio Change. Nous sommes un pure-player de la conduite du changement accompagnant des transformations à forts enjeux humains, digitaux et sociaux pour des entreprises de premier plan, en France et à l’international. Nous appuyons les directions générales jusqu’aux managers opérationnels dans le déploiement de stratégie, de réorganisation, de programmes d’amélioration de la performance opérationnelle, de décentralisation, d’évolution culturelle, de transformation digitale, d’innovation managériale, de promesse client…

Porté par une croissance soutenue depuis sa création en 2005, Alixio Change Management compte parmi ses clients fidèles des groupes français et européens comme Airbus, Covea, MAIF, SNCF, La Poste, Thales, l’INRA.

Ce qu'ils recherchent

Les transformations des entreprises vous intéressent ?

Vous souhaitez avoir un réel impact sur leur conception et leur mise en œuvre et travailler sur des problématiques complexes à forts enjeux humains ?

Vous êtes curieux, ouvert, dynamique, pragmatique ?

Vous avez un bon relationnel et êtes capable de vous adapter à différents contextes (niveaux d’interlocuteurs, industries, etc.) ? Vous n’avez pas peur de challenger et de vous faire challenger ?

Vous êtes force de proposition, vous aimez l’action et êtes capable d’autonomie ?

Vous avez une bonne lecture de l’environnement et des enjeux des organisations, y compris sur les relations sociales et la culture ?

Alors rejoignez l’aventure d’Alixio Change Management en tant que stagiaire, consultant (junior/senior) ou manager.

Bon à savoir

Alixio Change Management est un cabinet à taille humaine, qui rassemble des profils variés (diplômés d’école de commerce ou d’ingénieurs, Sciences politiques, Sociologie, Design, Droit) et multiculturels (5 nationalités).

Les consultants d’Alixio Change Management travaillent sur plusieurs missions à la fois : ils se déplacent en fonction des besoins chez leurs clients partout en Europe. Ceci leur permet de partager une culture d’entreprise forte et de trouver ensemble des solutions sur-mesure à des problématiques de changement très variées.

S’appuyant sur quelques méthodes spécifiques, chacun a la liberté d’innover et de contribuer à l’évolution du savoir-faire dans un esprit entrepreneurial. Le fonctionnement interne est basé sur la confiance, un dialogue ouvert entre tous, l’initiative et la prise d’autonomie des équipes pour satisfaire les clients.

La vie de l’équipe est rythmée par les déjeuners « Lunch & Learn » dans les locaux avec vue sur la Tour Eiffel, des pots réguliers, un séminaire annuel dépaysant, des soirées de Noël et une multitude d’autres moments de convivialité improvisés.

Intégrer ce profil sur votre site