Vous souhaitez porter un regard nouveau sur votre environnement et avoir un impact concret et positif sur la manière dont les acteurs bancaires et de l’assurance soutiennent la Société ? Vous souhaitez faire partager les consultants de votre expérience, participer au développement des offres ? Vous attendez de la flexibilité (horaires, télétravail), de l’autonomie ? Nous devrions nous rencontrer !

Quelques mots sur le conseil chez Nouvelles Donnes :

• Nouvelles Donnes est un cabinet de conseil en stratégie et en organisation spécialisé dans les services financiers. Nous sommes une quinzaine d’experts passionnés par le marketing, l’expérience client, le développement commercial et l’innovation.

• Chez Nouvelles Donnes, la quête de sens n’est pas qu’une « boule à facettes » : nous accompagnons nos clients pour améliorer leur impact sur la collectivité tout en améliorant leur solidité dans un environnement en perpétuelle évolution

Notre approche du conseil se résume en 3 mots « La Tête, le Cœur & les Jambes » :

• La tête car nous traitons des problématiques challengeantes et participons à la construction des modèles de demain,

• Le cœur car l’humain, l’histoire et les spécificités des entreprises que nous accompagnons sont au centre de nos travaux,

• Les jambes car nous ne nous contentons pas de réaliser des préconisations : nous accompagnons nos partenaires dans la mise en place de celles-ci ; c’est de cette manière que l’impact se matérialise !

Voici quelques exemples de nos dernières missions :

• Projection à 10 ans d’une entreprise et définition d’un plan de développement à 5 ans,

• Fixation des ambitions de développement commercial et construction du target operating model,

• Accompagnement business dans le cadre d’une fusion bancaire (précadrage, fusion des offres, modèle tarifaire, modélisation réseau, stratégie de fermeture d’une marque, etc.),

• Evaluation et révision du maillage commercial,

• Mise en place d’une nouvelle segmentation et de nouveaux référentiels métiers.

Notre organisation? Sur chaque mission, nous évoluons en dispositif resserré avec 1 Directeur(trice) / 1 Manager / 1 Consultant(e). Le principe :

• Mentorat et accompagnement des collaborateurs pour favoriser leur montée en compétences,

• Chacun « met les mains dans le cambouis » et celui qui réalise les analyses les présente directement aux directions générales et clients.

Pas de règle de télétravail imposée (1 à 5 j par semaine possible en fonction des impératifs de fonctionnement de chaque mission et du cabinet)

Certains affirment que les profils viennent de différents horizons, chez nous c’est juste notre réalité : des profils ingé, commerce, marketing, passé conseil ou pas…

Notre process se compose de 2 entretiens :

• le premier avec un de vos futurs collègues (consultant / manager) et notre RH
• le second avec une étude de cas à restituer à Jean-Baptiste (DG du conseil).