Cleverlance
Relaxace
Martinův největší koníček se může zdát na první pohled trošku atypický, vyrábí nože. Ve skutečnosti to ale odráží hodně z toho, jak pracuje. Jednak v Cleverlance všichni dělají na softwarových řešeních a občas si člověk potřebuje odpočinout u něčeho manuálního a hmatatelného. Především ale při výrobě neopouští to, co považuje za hlavní přednost Cleverlance, tedy myšlenku, že jeho výrobek bude někdo prakticky používat a on musí při každém kroku předvídat budoucnost nože, na kterém pracuje. Kromě toho jsou takové dvě hodiny u brusky způsob meditace, kdy na všechno dokáže zapomenout a zcela se soustředit jen na zdokonalování čepele.
Poznej Martina
Do Cleverlance přišel v roce 2004 z tehdejšího Eurotelu a nastoupil jako analytik. Poté postupoval mezi jednotlivými zakázkami od klientů a také po různých místech v rámci firmy jako vedoucí projektů a následně celých výrobních jednotek. Když se uvolnilo místo vedoucího HR, hledal se někdo se zkušenostmi, kdo se vyzná v lidech a potřebách firmy. A tak se dostal na svoji nynější pozici. Je v podstatě prostředníkem mezi všemi oddíly Cleverlance a zajišťuje vzájemnou plynulost a pohodu, především ve chvílích, kdy je potřeba získat lidi pro nové projekty.
Komunikace a kompromisy
HR není jenom o náboru nebo hlídání správnosti smluv, benefitů a podobně. Práce Martina spočívá hlavně a především ve schopnosti komunikovat a docházet ke kompromisům, které budou pozitivní pro všechny zúčastněné strany. Když se objeví nový úkol, musí najít ty správné lidi, zajistit, aby měli ty potřebné znalosti, a také se ujistit, že ten úkol pracovníkům doopravdy vyhovuje. Od nutnosti dojíždění do práce až třeba po to, že si s někým nesednou. V Cleverlance musí najít řešení, jak zachovat dobře fungující tým a vysokou úroveň spokojenosti svých zaměstnanců. Martin je také jedním z těch, kteří se starají o kontinuální vzdělávání pracovníků i přípravu úplných nováčků v místních akademiích.