CBRE
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CBRE, L’immobilier au service des transformations Épisode 3 – Qualité de vie au travail & accompagnement au changement CBRE x Orange : un projet d’envergure au service du collectif Dans le cadre de son plan d’optimisation de son empreinte immobilière et environnementale, Orange a lancé une opération ambitieuse sur deux de ses sites majeurs, Gardens et Village. Avec pour objectif de regrouper les équipes exerçant les mêmes métiers – auparavant réparties sur douze implantations – pour créer deux véritables campus vitrines de la transformation du Groupe. Notre approche : 🔹 Cadrage et programmation à l’échelle du campus, avec le séquencement des mouvements de 8 000 collaborateurs 🔹 Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la conduite globale du projet 🔹 Pilotage technique et suivi des aménagements 🔹 Élaboration du dossier de consultation et assistance au choix du contractant général 🔹 Accompagnement au changement : formation des managers et ambassadeurs, communication interne, sessions d’échanges avec les représentants du personnel Les résultats : - 12 sites regroupés en 2 implantations majeures - 100 % des équipes en environnement dynamique - 30 mois de travaux sur sites occupés, sans rupture d’activité - 100 % des collaborateurs formés, impliqués et acteurs du changement 👉 Un projet qui illustre la force du collectif, la capacité d’adaptation et l’importance d’une transformation vécue, partagée et accompagnée dans la durée. Caroline Ceccaldi Olivier Da Silva Maximilien Laussu Lynda Pariot #Realestate #transformationimmobilière #Advisory #Workplacestrategy Et vous, dans quelle mesure pensez-vous qu’un projet immobilier peut devenir un levier d’attraction RH et un véritable outil managérial ?