Alexandre Collinet : évoluer avec sa culture d'entreprise en hypercroissance
Jul 07, 2020
Editorial manager @Welcome to the Jungle
Au fur et à mesure que l’entreprise grandit, une culture originellement vertueuse et positive peut progressivement s’avérer inadaptée, s’étioler, voire même disparaître. Comment préserver et faire évoluer sa culture d’entreprise avec l’arrivée de ses nouveaux collaborateurs ?
Dans cette chronique Work In Progress du 7 juillet 2020, Alexandre Collinet, directeur général chez leboncoin revient sur le travail réalisé dès le départ autour de la culture d’entreprise. «On voyait le potentiel et on s’est dit si on ne fait pas ce boulot tout de suite, on risque de partir dans toutes les directions, et quelque part de se perdre. On recrute une centaine de personnes par an depuis bientôt dix ans, de manière organique. Définir vraiment qui l’on est et quel type de profils on a envie de recruter, on a toujours été très intransigeants sur ces valeurs. Le fait d’avoir défini ces valeurs nous a permis de recruter des personnes qui partageaient ses valeurs. Elles sont pas hyper segmentantes, mais finalement choisir des valeurs c’est renoncer à d’autres. J’ai passé en 2011 trois mois et demi en recrutement, à faire des entretiens, et je me souviens de cas très précis où on avait des gens qui avaient peut être plus de compétences sur le papier mais qui pouvaient être dogmatiques, notamment sur des profils tech. On a pris plutôt quelqu’un qui avait la personnalité parce que c’est plus facile d’apprendre un savoir-faire qu’un savoir-être», témoigne-t-il.
Suivez Welcome to the Jungle sur LinkedIn pour découvrir, chaque jour, nos dernières actualités !
More inspiration: Corporate culture
6 pratiques d'entreprises d'insertion dont toutes les boîtes devraient s'inspirer
Avec leur fonctionnement unique, les structures d’insertion ont beaucoup à apporter en matière de management.
Mar 21, 2024
Faut-il compter sur l’entreprise là où la politique échoue ?
« On prête aux entreprises, et à travers elles à leurs dirigeants, le pouvoir de relever les grands défis de notre temps »
Mar 17, 2024
« Le leader doit être fort, charismatique, dominant » : et si on cassait ces codes ?
« Le leader n’est pas un héros » : Sarah Saint-Michel nous propose d'observer les multiples facettes de cette figure.
Mar 04, 2024
Les 6 trucs ringards qu'on devrait réhabiliter au bureau
Moquette, stylo à bille, téléphone fixe... Dans la course au progrès, n’a-t-on pas délaissé quelques « trucs » qui peuvent encore servir ?
Mar 01, 2024
Réunionite : ces réunions qui vous coûtent plus que vous ne l'imaginez…
Symptôme d’une organisation dysfonctionnelle, la réunionite est un phénomène aussi chronophage que coûteux. Mais savez-vous à quel point ?
Feb 05, 2024
Inside the jungle: The HR newsletter
Studies, events, expert analysis, and solutions—every two weeks in your inbox