SOFTWARE DELIVERY LIFECYCLE OFFICER TotalEnergies Digital Factory

Rejoins-nous en tant que Software Delivery Lifecycle Officer au sein de la Digital Factory de TotalEnergies en plein cœur de Paris.

Tu joueras un rôle central dans la transformation des pratiques de développement logiciel de la TDF, en travaillant avec les équipes de développement, Architecture, Cybersécurité, Data & AI, Quality Assurance ainsi qu'avec l'écosystème tech de la Compagnie.

Ce poste transverse repose sur l'influence, l'animation de communautés et l'accompagnement du changement.

Le Software Delivery Lifecycle Officer est en charge de :

Définition de la roadmap d'évolution du cadre SDLC

• Structure et maintient une roadmap d'évolution du cadre technique, méthodologique et organisationnel du SDLC afin d'accompagner la transformation du software delivery de la TDF.
• Identifie les pratiques, standards, règles et leviers d'enablement à déployer pour faire évoluer les pratiques de développement, de qualité, de sécurité, de delivery et de structuration des équipes.
  
  

Supervision de la mise en œuvre et enablement

• Supervise la mise en œuvre des évolutions du cadre SDLC auprès des équipes, en s'assurant de leur cohérence avec les objectifs de transformation, les contraintes terrain et les enjeux de performance.
• Construit et met à disposition les moyens d'enablement nécessaires à l'appropriation des pratiques : standards, guides, règles, supports, ateliers, dispositifs de partage et accompagnement des équipes.
  
  

Diffusion maximale des pratiques et animation transverse

• Pousse la diffusion des pratiques par tous les moyens pertinents : standards et règles communes, animation de communautés, retours d'expérience, open innovation, communication ciblée et partage de cas d'usage.
• Influence les Engineering Managers, Tech Leads, Chapter Leads, Product Managers et équipes de delivery afin de favoriser l'adoption de pratiques communes, sans lien hiérarchique direct.
  
  

Transformation des pratiques, des méthodes et des compétences

• Adresse les pratiques techniques, méthodologiques et organisationnelles liées au SDLC, incluant la qualité logicielle, DevOps / DevSecOps, l'usage de l'IA, l'automatisation, la structuration des équipes et les modes de collaboration.
• Contribue à l'évolution des compétences au sein des équipes en identifiant les besoins d'appropriation, les freins à lever et les leviers d'accompagnement permettant d'ancrer durablement les nouvelles pratiques.
  
  

Pilotage par la mesure et amélioration continue

• Définit et suit les indicateurs permettant de quantifier l'adoption des pratiques, leur impact sur le SDLC et leur contribution à la transformation de l'entité.
• Analyse les résultats, les signaux terrain et les écarts constatés afin d'ajuster en continu la trajectoire, les priorités et les actions d'enablement.
• Communique la trajectoire, les avancées et les résultats à des parties prenantes techniques et métiers, en donnant de la visibilité sur les bénéfices, les risques et les prochaines étapes.