Politique étrangère de la France et services numériques pour le ministère.
Le ministère de l’Europe et des Affaires étrangères conçoit et met en œuvre la politique étrangère de la France sous l’autorité du Président de
la République. Il représente, défend et promeut les intérêts de notre pays et de ses ressortissants dans tous les domaines, auprès des pays étrangers et des organisations internationales.
Avec 163 ambassades, 16 représentations permanentes auprès d’organisations internationales et 92 consulats généraux, répartis sur tous les continents, la France figure au 3e rang des pays les plus représentés dans le monde, après la Chine et les États-Unis.
Et les métiers du numérique dans tout ça ? Ils relèvent quasi-intégralement de la direction du numérique. Cette entité offre un environnement numérique de travail fiable, performant et protégé aux agents du ministère, en France et dans le monde.
Au sein du bureau en charge des déploiements et des acquisitions, diriger le secteur du suivi des contrats (prestations externalisées d’achats de matériels, d’assistance aux utilisateurs, de locations de photocopieurs, etc.), des acquisitions (achats sur marchés, hors marché, rédactions de CCTP), des licences et du parc (parc informatique sur logiciel GLPI).
Le ministère recourt à plusieurs marchés ou interlocuteurs pour acquérir du matériel, assister les utilisateurs, fournir des moyens de téléphonie et de mobilité, des licences et des logiciels, des photocopieurs.
La plupart de ces marchés sont interministériels. C’est la DAE (direction des achats de l’État) du Ministère des Finances ou l’UGAP (Union des Groupements d’Achat Public) qui organisent ces appels d’offre.
Le marché d’infogérance (assistance aux utilisateurs, prestations réseau, audiovisuelle, projets) est en revanche un marché propre au MEAE, rédigé et suivi dans son exécution par le secteur SCAP.
Le suivi de la prestation d’infogérance implique de développer et faire développer au maximum, en lien avec les autres agents de la DNUM, les moyens techniques de suivi et de contrôle de l’activité d’infogérance, et les moyens de maintenir la cohérence des inventaires matériels, sachant que les inventaires et les demandes d’interventions (demandes de matériel ou incidents) de la part des agents du ministère sont gérés dans le même logiciel (GLPI).
Le contrôle effectif de cette prestation est par ailleurs important pour en cadrer l’impact budgétaire.
Le suivi des licences doit assurer les renouvellements éventuels et indispensables à la continuité de service du SI du ministère.
Nos partenaires interministériels, la DAE et l’UGAP ont par ailleurs besoin d’interlocuteurs pour remonter les besoins et difficultés rencontrés par les administrations dans l’exécution des marchés dont ils sont porteurs et appliquer correctement ces marchés dans leurs administrations propres.
Le bureau ADP et le secteur SCAP en particulier ne sont pas en charge de la satisfaction utilisateur (le suivi des demandes et déclarations d’incidents étant à la charge du bureau SAU). En revanche ADP doit canaliser en amont les demandes exprimées par les directions du ministère lorsque celles-ci nécessitent la mise en place de dispositifs nouveaux pour leur trouver une solution, soit externe, soit au sein de la direction du numérique.
Les acquisitions sont un domaine à considérer de façon large, aussi bien en recourant à des marchés existants qu’en rédigeant et publiant, avec l’aide du spécialiste « marchés », un éventuel marché en propre, ou en aménageant des facilités auprès de fournisseurs divers, en assurant les relances en cas de retard de livraison.
Animer le secteur DNUM/OSU/ADP/SCAP, organiser notamment des réunions régulières avec les agents et le chef de bureau pour le suivi de ses activités.
Réf : 3001657
BAC+5
/Conditions particulières d’exercice/
Possibles déplacements dans Paris (Convention, Quai d’Orsay, La Courneuve et Châtillon).
Fonctions télétravaillables (sous réserve des nécessités de service)
Poste pouvant être soumis à habilitation
Nos entretiens s’effectuent en présentiel et/ou en visioconférence.
Premier entretien avec un(e) chef/cheffe de bureau
Second entretien avec la DRH
In short
Founding year
1589
Employees
13600
Average age
47
Gender
50%
50%