Solutions de recharge et médias pour transports écologiques et énergies renouvelables.
Brakson est un groupe français indépendant créé par Yoann NUSSBAUMER, entrepreneur dans le numérique. Depuis 2008, les sociétés du groupe développent des solutions pour faciliter l’adoption de moyens de transport plus écologiques et des énergies renouvelables. Brakson fournit aux sociétés du groupe les services administratifs, financiers, juridiques et RH qui leur permettent de rester concentrées sur leurs métiers.
On y retrouve Chargemap, référence européenne de la recharge des véhicules électriques. Son application mobile, le Chargemap Pass et ses solutions B2B accompagnent des millions de conducteurs, les flottes d’entreprise et les réseaux de recharge partout en Europe.
Bevolt (anciennement Saabre) édite trois médias : Automobile Propre, spécialiste de la voiture électrique et des véhicules plus respectueux de l’environnement, Révolution Énergétique, dédié à l’énergie, et Cleanrider, consacré à la mobilité individuelle légère.
Admovia est la régie publicitaire qui commercialise les espaces publicitaires des médias du groupe.
Mister EV distribue du matériel de recharge et des accessoires pour les conducteurs de voitures électriques, via son site e-commerce et en B2B.
Enfin, Shaolyn est un organisme de formation en ligne autour des thématiques environnementales.
Nos projets touchent de plus en plus de métiers à la fois : Produit, Tech, Design, Marketing, Sales, Finance, Juridique. Nous créons un poste de Program Manager - Projets transverses pour porter la réussite de nos projets les plus structurants : vous êtes responsable qu’ils atterrissent, à la date et dans le périmètre décidés.
Roaming, facturation, tarification, développement international : chaque projet vous est confié avec un mandat de la direction.
Rattaché.e à Julien, notre COO, vos missions sont de :
Transformer les orientations stratégiques en plan d’action concret, en définissant les objectifs, les étapes clés, les livrables, les échéances et les critères de réussite avec le COO et les responsables concernés.
Identifier les équipes à mobiliser, les dépendances et les responsabilités de chacun, notamment entre Produit, Tech, Design, Marketing, Sales, Finance ou Juridique.
Construire et maintenir une feuille de route claire, donnant à chacun une vision partagée des priorités, des prochaines étapes et des points de vigilance.
Anticiper les risques et sujets susceptibles de ralentir le projet, afin de les traiter suffisamment tôt.
Suivre les actions et les livrables avec les responsables de domaine, les Product Managers et les équipes opérationnelles.
Coordonner les contributions menées en parallèle quand plusieurs métiers interviennent sur un même sujet.
Débloquer les situations : trancher ce qui relève du projet, et faire arbitrer le reste au bon niveau, avec une recommandation et des options.
Obtenir les décisions attendues, et porter une mauvaise nouvelle avec une recommandation plutôt qu’un constat.
Organiser les temps de travail utiles au projet (lancement, ateliers, points de décision), centraliser les informations clés et donner de la visibilité aux équipes, au COO et à la direction.
Piloter les dernières étapes avant le lancement, en s’assurant que les contributions attendues des différentes équipes sont prêtes et alignées.
Coordonner les phases de test, de mise en production et de go-to-market avec les équipes selon la nature du projet.
Sécuriser les derniers points ouverts avant la mise en œuvre, pour éviter de transférer des sujets non résolus aux équipes opérationnelles.
Organiser le passage de relais vers l’équipe propriétaire du sujet, en transmettant les décisions, éléments de contexte et points de suivi nécessaires pour assurer la continuité.
Pour bien situer le périmètre du poste :
Vous ne définissez pas les priorités produit : elles restent portées par le Cockpit Produit et les Product Managers.
Vous ne portez pas la stratégie long terme des domaines fonctionnels.
Vous n’avez pas de management hiérarchique direct ni de responsabilité d’allocation des ressources.
Vous ne pilotez pas la cadence de delivery propre aux équipes Engineering.
Vous ne créez pas de nouveaux process pour le principe : vous repérez ce qui bloque et vous le faites résoudre.
La fourchette de salaire se situe entre 50k€ et 55k€ brut annuel et sera négocié selon le profil et l’expérience. Il sera également complété par un intéressement aux performances de l’entreprise pouvant atteindre 12% du salaire annuel brut.
Vous avez déjà piloté des projets transverses complexes, impliquant plusieurs métiers, sans nécessairement avoir de lien hiérarchique avec les équipes mobilisées. Vous savez créer de l’alignement, faire avancer les sujets et maintenir une dynamique collective jusqu’à leur mise en œuvre.
Vous disposez idéalement d’au moins 5 ans d’expérience en gestion de projets ou de programmes, dans un environnement produit et tech. Vous avez l’habitude de travailler à l’interface d’équipes techniques, produit, business et fonctions support, sur des sujets qui nécessitent coordination, arbitrage et suivi dans la durée.
Vous avez déjà porté des projets internes transverses et complexes jusqu’à leur lancement, sans lien hiérarchique avec les équipes, et vous savez raconter ce que vous avez fait aboutir.
Vous savez prendre des décisions et les assumer, et vous savez quand et comment faire arbitrer.
Votre capacité à embarquer des interlocuteurs aux profils très différents sera essentielle. Vous savez structurer des échanges, clarifier les responsabilités, faire émerger les décisions attendues et adapter votre communication aussi bien aux équipes opérationnelles qu’au COMEX.
Vous êtes reconnu.e pour votre rigueur, votre pragmatisme et votre capacité à avancer dans des contextes parfois mouvants, sans perdre de vue les objectifs du projet.
Vous êtes également à l’aise avec les outils d’IA et savez les utiliser pour gagner en efficacité, structurer l’information et fluidifier votre travail au quotidien.
Enfin, vous maîtrisez l’anglais et le français à l’écrit comme à l’oral, compte tenu de la dimension transverse et internationale des projets.
Si votre candidature est retenue, voici notre processus :
Court échange téléphonique avec Habi, notre chargée de recrutement ;
Un court échange téléphonique avec la chargée de recrutement.
Un entretien approfondi avec Julien, notre COO et votre futur manager.
Une immersion sur site : vous présentez le cadrage d’un projet transverse inspiré de nos sujets réels devant Julien, notre Head of Product et notre Responsable des opérations B2B. L’échange porte ensuite sur les dépendances, les blocages et les décisions que vous prendriez.
Un échange sur les conditions d’accueil, puis la signature du contrat.
Nous veillons à offrir un environnement de travail accessible à tous, et toutes nos opportunités sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.
Si vous vous reconnaissez dans ce portrait, envoyez votre candidature dès maintenant. Nous avons hâte de vous rencontrer !
In short
Founding year
2015
Employees
152
Average age
32
Gender
38%
62%